Asprova及合作伙伴在上海及深圳定期举行免费培训课程（也可以用WEBEX远程实施），帮助您更清楚地认识到自己工厂的能力及问题，理解我们产品是如何缩短产品生命周期、减少库存、增加营业额的。欢迎前来参加。
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| Asprova KPI：主要业绩评估指标 |
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| 由Asprova LS的结果计算出KPI。作为长期经营计划的策定工具，可以期待比以前的生产排程系统更大的导入效果。 |
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期间KPI
表达指定期间的KPI。能够纵向比较KPI。
销售额、原材料费、外包费、劳务费、费用合计、利润、利润率、销售交货期遵守率、采购交货期遵守率、产品库存金额、部件库存金额、采购物料库存金额、库存金额合计、产品库存数量、部件库存数量、采购物料的库存数量、库存数量合计、ROA |
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订单KPI
表示每个订单的KPI。计算成本和利润的预测值。可以确认订单或产品能赢利多少。
原材料费累计、外包费累计、劳务费累计、费用累计合计、销售额、利润、利润率 |
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生产品种KPI
表示每个生产品种的KPI
库存量、库存金额、消耗量、消耗金额、生产量、生产金额、日需求量、看板张数、看板张数之差、库存周转天数、销售额、原材料采购费 |
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资源KPI
表示每个资源的KPI
外包费、劳务费、前设置时间、制造时间、后设置时间、稼动时间、负荷（包括设置时间）、负荷（不包括设置时间） |
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| 期间KPI的输出例 |
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| 所有的计算式用表达式来定义的。该表达式可以编辑。尤其数据项（属性）也可以自由添加，并设定计算表达式，因此定制也很容易。 |
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