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AMT咨询成果与微软ERP/CRM的融合之道 您好！ AMT微软MBS事业部感谢你参与我们的调查问卷！ 通过AMT众多顾问一年多的努力，在微软ERP/CRM的基础上，我们融合了AMT咨询10年的咨询成果，涉及AMT服务过的国内上千个客户的实践案例和十几个行业的持续积累，我们形成了“实践经验+先进理念+软件”的解决方案，我们将继续努力，不断推出符合您的企业特色和行业共性的成果，为您服务。
一、我们倡导： 1.“管理+IT”：IT是支撑企业业务运作的工具，是企业战略落地的强势工具，是支撑和驱动企业管理提升和创新的有力工具，我们致力于管理与IT的融合，为企业创造价值。 2.绿色IT：成本压缩与绩效提升并进。 3.专业、实用、简单
二、微软行业解决方案 Microsoft Dynamics 为企业提供集成行业解决方案，这些方案由全球各地经验丰富的微软认证合作伙伴提供，可以与广为熟知的微软软件共同工作，工作方式也极为相似，有助于改进财务、生产、物流、客户关系和供应链管理并实现管理自动化。您可以选择您所在或感兴趣的行业解决方案。 制造行业仍然是当今经济的主动脉，您如何面对新兴市场（譬如，如今中国和东欧的发展机会）的需求以及不断变化的客户需求？要抓住这些需求带来的机遇，采用怎样的新业务方式、与新的贸易伙伴怎样展开合作？
如今在汽车行业，企业的竞争力和效率比以往任何时候都更为重要，您如何缩短开发周期、快速响应客户变化趋势、符合不断变化的法规要求，并提高全球性竞争能力？
通过信息化建设怎样降低生产及营销成本？怎样找到优化流程、消除低效、提高效率并改进决策过程的方法？
更多行业解决方案，敬请访问我们的网站：http://www.amt.com.cn/AMT/MBS
三、AMT“管理+IT”观点与精品文章下载 ERP/CRM观点：ERP/CRM选型应注意哪些问题？成功的ERP/CRM应用到底需要我们怎么做？ERP/CRM实施过程中企业怎么样与实施顾问合作？ERP/CRM实施中必须进行管理与流程变革吗？请参考AMT观点： http://www.amt.com.cn/module/294.html http://www.amt.com.cn/module/313.htm 供应链管理：“市场变化越来越快，但是我们面对市场变化总是反应太慢！”，“库存已经很大了，但是终端还是经常缺货，订单满足率不高，甚至还有继续恶化的趋势！”请参考AMT观点： http://www.amt.com.cn/AMT/supply_chain IT规划：先规划后实施，以达到达成共识、规避风险、降低成本的目的。“IT可以促进业务和管理的创新。但是，对我来说，IT的支撑点在哪里，IT的蓝图是什么样，IT支撑下的业务和管理与过去有什么不一样？” 请参考AMT观点： http://www.amt.com.cn/AMT/IT_planning 市场与营销管理：“公司一直以来都是通过代理商和经销商自发自主销售发展起来的，面对越来越恶劣的市场环境和激烈的同质化的产品竞争，总感觉对零售业务的管理和指导越来越力不从心”，请参考AMT市场与营销管理观点： http://www.amt.com.cn/AMT/marketing_sales
四、数据使用声明 AMT微软MBS事业部承诺保护您的隐私。AMT将您的联络信息保存在我们的系统中，并可能使用由您提供的联络方式与您通过投递信件、电子邮件或者电话告知您可能会感兴趣的服务和活动。我们对您的信息的使用将遵循一切适用的数据保密法规和AMT的数据保密政策，并对其妥善保管。我们不会向任何第三方提供您的个人信息。您可以随时更新更改您的个人资料，需要时可以联系我们。
—— AMT微软MBS事业部
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