2009上市公司内控管理与信息化建设论坛 速记

主持人：非常感谢范胜军，下面有请中国信息化推进联盟秘书长刘献军女士为大家做致词。

刘献军：尊敬各位领导，来宾大家好，非常荣幸应邀参加今天的会谈，代词我代表中国信息化推进联盟，是信息产业部批准成立这样一个组织，代表信息化通讯联盟以及主办方欢迎各位到来，谢谢大家。

大家知道在当前来说越来越多的人认识到管理是企业永恒主题，内部控制是企业现代化管理必然产物，良好企业内控管理是成功企业必备条件。企业建立有效的内控控制体系已经成为企业可持续发展的关键，改革开放以来中国企业兴衰成败从这个层面揭示了内容控制重要性，作为一个信息化建设上的老兵，我也希望借此机会和大家一起探讨内容工作，国内证券市场发展20多年上市公司对内控认识逐步提高，但是在实践过程中上市公司仍然遇到种种困难，比如说有98%被调查公司认同内部控制要与风险管理相结合，也承认对风险管理的方法论了解不多，有限，需要学习更多的经验和国外的经验。

这是一个普通存在问题，无论是上市公司还是第三方机构真正懂得内部工作专业人士知识都非常缺乏，即使在金融行业也是如此，80%金融行业公司，肯定认为内部控制体系是与风险为导向，而仅有34%非金融行业公司，认为内部控制体系是以风险为导向的，这表明部分上市公司在内控建设确实需要改善，目前上市公司对内控认识都逐步提高，能够了解外部管理机构的要求，并认识到内部控制与风险管理结合必要性，赞成强调要求内部控制，自我评价配合外部见证，2008年非常自信认为已经建立内部工作体系上市公司，已经从2007年2%生只有上升到44%，这和证监会联合下发关于企业实施，企业内部控制规范实施有关系，通知颁发使我们上市公司内部制度建立健全会上一个新的台阶，我们必须强调不能靠法规维持良好企业管理水平，我再次呼吁在达到自己公司内部，大力推动企业管制文化。我相信在座各位对具有敏锐市场触觉和智慧，非常希望大家能够很好理解，善用内控规范，希望在座各位嘉宾特别中小企业上市公司代表借此机会交流经验，我相信今天上市公司也不乏优秀管理人才，大家接见他人成功经验，巩固企业管理，扩充视野面向世界积极拓展商机不难成为大企业和跨国公司，大家应该很好把握背靠中国的优势发展自己。

最后，我衷心的祝愿各位公司蒸蒸日上，祝愿祖国繁荣昌盛谢谢大家。

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