优化人力效率 提升企业绩效

作者:吴晓冬 用友公司副总裁
2009/2/23 21:28:14
本文关键字: 人力效率 企业绩效

尊敬的各位研究机构,媒体的老朋友们,大家下午好。原来我也管过一段市场,所以我觉得有一批同事,我还比较熟悉。这三年来,我一直做用友一个新的市场,也是中国目前来讲,成长最快的市场,就是HR信息化的市场。今天跟大家做一个的交流,交流的主题是优化人力效率,提升企业绩效。

  大家都看到了,经济危机,刚才王总从大的经济形式上都讲的很清楚,整个中国受全球的影响,整个经济退潮的影响。我前一段刚刚写的《退潮下,我们如何看管理》。我们要看在这种退潮当中,企业原来在高速增长当中忽略的一些东西,现在是不是被暴露出来,所以大家在这个阶段特别关注内部的管理。而且刚才王总也讲到了,我们的管理是为了下阶段的冲刺。在经济危机下,企业有两种策略,一个是通过转型来生存。这些企业有很多在做收缩、出售、转型、合并。大家看到,样样东西,都跟人力资源有关,都跟人有关。这样的话,人力资源管理的重要性,也在这样的经济退潮当中被凸显出来。另一种企业就是刚才王总讲的优质企业,这些优质企业手里有大把的现金,有很好的人才能力,他们需要在这个阶段当中找到更适合自己,或者更快的发展空间,让企业能够升级。在这个过程中,大家也看到,它也需要人才,一个是挖掘企业自身的人才,同时也需要在市场上找到它更适合它未来战略发展的人才。所以大家也看到,基于这两种企业的走向,他们无疑都跑不出对人的需要。所以看似一个经济衰退的阶段,大家重视管理,也重视人的管理。所以我也对人力资源的管理方面有一个很好的期待,会让大家更重视企业对人的管理。

  另外,大家也看到,练内功,我们很多企业冬天都不忙了,练练内功。我有几点理解。第一个是通过能力迎接现在的业务,迎接未来的发展。同时我也看到了,除了能力之外,还有一个流程管理。我们很多人都知道,其实我们原来的很多流程不清晰的时候,或者没被优化、没被固化的时候,浪费了很多的效率。效率提升问题的解决,其实更需要像用友这样的厂商提供信息化的服务。提供了这样的流程管理工具之后,会大大提升企业的效率。同时我们也看到能力和效率都提升,才能进一步优化我们的成本,在这个阶段里面,不是砍成本,而是把我们的成本优化,让人发挥最大的效率,形成组织效力和企业效率。

  这边我有一个提法, eHR是我们企业必备的装备,我觉得eHR,从现在这个阶段开始,它应该是中国企业必备的装备,它不是一个工具,应该是一个装备。我们为什么这么乐观地看待这个市场?刚才也讲到了,用友在这三年当中,我们eHR的增长速度每年翻一番还要多,复合增长率达到了30%多,我们自己有一个自身的发展,同时也印证,我们的企业关注这样的管理,才能给企业带来这样的生机,所以一定是未来必备的装备。

  我们也看到,为企业解决了什么问题。第一个是解决单个人的效率问题。我们通过各种的信息系统,帮助企业解决个人的效率问题。同时通过eHR,解决组织协同的问题。同时解决企业的绩效问题。从个人到组织到企业绩效的一个全面提升。

  我们推出来的解决方案,叫做优化人力效率,提升企业绩效。原来最开始,我们也关注企业成本,但是从成本,我们也看到,我们的人力提升,人力比重扩大,但是要在一个企业当中控制成本,或者减成本,包括裁员,这个肯定是对未来有伤害。我们的很多企业家,除了控制成本,还会通过提升效率,优化我们的成本。另外,通过精细化管理之后,能充分看到成本的结构,我们在这样调解之后,其实这样的成本优化,会给企业带来一个效率的提升,对它未来的发展是有好处的。这里面,我本来想举几个从人力资源看待企业的案例。但是今天主要是跟我们媒体的交流,把我们大的方向找出来,我想大家都能看出来。包括企业的员工请假,需要多少人去做,同时请假的人多的时候,生产线上,就会影响生产,岗位就缺了。通过信息系统,就在车间里安一个触摸屏,很可能把这个请假就处理的很好。企业类似这样的效率提升有很多很多,尤其通过个人的、组织的,包括企业的绩效。所以我们希望通过这样的系统,通过这样的精细的计算之下,能把我们的人力资源变成人力的资本来运作,这个才是我们想帮助企业做的。

  另外大家看到的,我们今年的一个主要市场,也是我们这些年建立好的一个基础,我们叫做用友的eHR的主控市场,集团管控是我们前些年的一个大市场,这两年走过来,我们的商业服务业,以及多组织制造业也是我们一个主要的市场,我们把它叫做主场。像中国电信,联通,这些客户都是用友的客户,另外像流通、医药建筑行业、传媒,包括生产制造的行业,都是我们主场的客户。在这个主场客户当中,有一大批都是中国最优质的企业。

  我们自己的顾问有三层,我们的实施顾问、售前顾问,都是三层的标准。有的更贴近于管理,有的更贴近于一线。我们全体的人数在325人,实施率是100%的准时交付。

  另外,我们在未来的几年当中,非常想做到的一点,就是要做到产品领先。刚才王总也在讲,我们很多企业都需要能力。对用友来讲,我觉得我们目前的产品,满足客户现阶段的要求,完全没有问题。我们把客户未来的需求能在我们的产品当中体现出来,来引导着客户在人力资源管理,乃至于企业管理方面有一个大的突破,所以我们加强的是这样一个应用研究,更贴近于企业未来的需求,来做这样一个应用研究,把我们整个的产品做成一个能帮助企业引导,发挥人力资源最大效率的一个工具。

  另外大家看到,我们的客户覆盖的行业非常之广,但是大家看到的都是行业里面顶尖的企业。在这些行业里面,我们能得到它们一个满意的回答,我觉得我们真的很高兴。服务这些企业确实难,但是我们愿意服务这些中国最优质的企业。

  另外,我们看用友在中国人力资源管理软件的位置:
  连续三年HR软件市场占有率是第一的;
  08年用友HR软件集团用户满意度第一;
  中人网评价:2008年度中国eHR最佳服务机构;
  HR管理世界评价:2008年到2009年度大中华区最佳EHR服务机构。

  好,就介绍这么多,谢谢大家!

责编:姜玲
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