智联腾华集团管理型公司解决方案

现代集团型企业组织机构庞大，拥有众多的分支机构和职能部门，相应的管理与控制方面出现很多无法避免的问题，内部信息传达往往会产生不及时、不到位的现象，员工很难在第一时间了解到与自己工作相关的信息；集团总部与各分/子公司之间相对独立，各种信息、文件和业务数据都相对散乱、独立，缺乏统一的信息平台进行集中管理，有价值信息无法充分利用；总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，导致集团总部管理者无法深入了解下级公司的内部信息，也就无法采取相应的管理与控制措施；随着业务系统越来越多，缺少一个能够将这些业务系统整合在一起的门户平台。

为了做到这点，集团型企业需要的不仅是一个能够解决目前现有业务需求的系统，而且需要一个关于企业门户系统的长远蓝图，构建集团统一的信息门户平台，实现信息集中、管理集权的集团化管理模式，提高总部的控制力和控制质量，促进总部与各子公司及子公司与子公司之间的信息共享，加速公司的发展速度和创新速度，实现集团型企业扁平化管理，或者在复杂的矩阵式组织架构基础上能实现对市场的快速反应，真正提升企业的核心竞争力和综合管理能力。

智联腾华门户式协同办公管理平台Tenwa Smart Collaboration（TSC）的集团型企业协同办公管理解决方案通过引入企业信息门户EIP，将集团总部、分部及部门不同的人员集成在一个协同的工作环境中，不同的人员根据权限的不同获得不同的信息，通过引入角色设置和权限控制完全解决了下级对上级隐瞒信息的问题。智联腾华集团型企业协同办公管理解决方案包含八大模板：信息发布模板、文档管理模板、流程审批模板、项目空间模板、会议管理模板、资产管理模板、论坛社区模板和集团数据中心。八大模块协同运作，实现内外部资源有效整合，真正为集团管理者提供管理控制和决策支持。

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