“危机”之下，信息化正当时

进入中国的“三九”天，感觉今年的冬天没有去年那么冷。而人们对于经济的寒冬却是忐忑不安，不知道这“寒冬”会持续多长，影响多大。今天看到一篇文章，分析中文中的“危机”二字中包含的哲理。的确，危险之后，孕育着机会。

笔者以及其所在公司曾为武汉凡谷电子做过信息化咨询。这家上市公司去年的营业额超过了10亿，而90年代却曾经在千万左右的营业额上长期徘徊不前。该公司的老总坦诚地分析，公司能够迅速崛起的一个重要原因，是在上一轮经济不景气的时候，购买了一批数控加工中心，并实现了DNC。后来，在经济复苏的时候，一下子便承接了大量的订单。

同样，在当前经济不景气的大环境下，搞信息化建设可谓磨刀不误砍柴功。我认为，只要企业不是已经病入膏肓、不可救药，就应当深化实施信息化。在经济景气之时，企业的业务部门是忙得连轴转，忙于解决眼前的问题，对于信息系统的实施这种战略举措，客观上难以很好地配合，因此，才需要强调“一把手工程”。而现在企业订单有所下降，业务部门倒反而可以腾出时间来，与信息化部门一起，好好分析一下业务流程，找出可以降低成本，提高效率的地方；可以分析一下企业的标准化、系列化、模块化问题；可以考虑企业如何引入研发流程的管理；可以重点实现信息系统之间的整合与集成。信息化部门也可以对企业的信息化现状进行一下深入的评测，制定下一步的信息化规划。

在当前的经济形势下，制造企业如果有信息化的项目，厂商自然也会倍加珍惜，可以接受一个更低廉的价格，提供更好的服务。而且厂商的人力资源相对富余，可以派出更加优秀的项目经理，实施的计划不会像经济景气之时那么容易变更。双方可以静下心来，携手把信息化项目实施得更加到位。

在有中国特色的社会主义市场经济环境下，政府仍然具有很强的宏观调控调控能力。2009年是建国60周年，保增长已经成为一个重要的政治任务。建立和谐社会的大计必然迎来新的高潮。很多国内外经济专家和媒体也认为，中国一定会成为率先走出经济低谷的国家之一。因此，这次经济的寒冬不会持续很久。对于有战略远见的企业家而言，当前正是加大力度，深化进行信息化建设的大好时机。

机会永远属于有准备的人。一旦经济复苏，信息化建设的效果正好显现出来。这时，企业才有能力真正赢得下一次发展的机遇。如果因为经济不景气都停滞信息化建设，只能够错失未来发展的良机！

来源：e-works博客

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