栾润峰:从金和软件到“黄埔军校”

作者:kaiyun体育官方人口
2008/9/22 14:18:21

“8年的时间,对协同软件行业意味着天翻地覆的改变。2000年的中国市场是一个不毛之地,2008年的中国市场已变成全球最大的协同市场。”精确管理思想创始人、金和软件总裁栾润峰先生,对记者开门见山。

1997年-2000年上半年,栾润峰面临的是金和软件“零”营收的尴尬。2000年8月,栾润峰带着一彪人马从常州“杀”进了北京中关村。刚到北京做的第一件事情,不是招兵买马,不是急于开拓市场,不是拉开人海战术提升销售,而是在专家权威云集的京城,建立起了“精确管理研究院”。

不当老板当教授

从2000年—2008年,金和软件以每年300%增速,销售从零陡升至数亿元。什么是金和致富的“金钥匙”?栾润峰对此并不否认其“老板”身份:“企业的本质就是利润最大化,一个企业不获利不是好企业。也无法保证产品!”

但与此相应成趣的却是:这位“老板”似乎对他的公司毫不在意:从2000年—2008年,栾润峰80%的时间“不务正业”,周游列国四处“传道 授业 解惑”宣讲他的“精确管理思想”。而随着精确管理日益成为热点,全国各地企业、政府、高校、研究机构邀请不断,栾润峰却成了公司的“稀客”。在金和软件工作了5年时间的吴小姐告诉记者:“基本上见不到栾总,即使每个月有5-6天时间呆在公司,也有很多时间是用来邀请各企业高管进行精确管理研讨。”

金和软件董事会对这位“不务正业”的总裁提出了“抗议”,从今年起他的外出讲课时间被严格限制次数。可刚到9月份,今年讲课的“配额”已被酷爱“宣道”的栾润峰花得差不多了。

仅管如此,但令人惊奇的是,这个对公司不管不顾的老板,却让企业在群龙无首的状态下实现了高效管理,实现300%的增长!栾润峰对此表示:“很多软件企业生产的产品,自己根本不用。但金和的协同软件,第一个就是在内部使用。我在外地讲课的时候,公司完全可以跟我在一样高效运转。”

不做企业做学院

2000年精确管理学院创建之时,金和软件还只是一个名不见经传的小软件公司。2008年的栾润峰已经带领他的企业,成为国内第一大的协同软件厂商。2006年其产品成为第一个“国礼软件”赠送外国使节。2007年底,在深交所三板上市,金和软件又成为国内第一个上市的协同软件厂商。

很多个“第一”的背后,却是栾润峰与众不同的“学院型企业”经营思维。2000年8月,在金和困境时创建起的“精确管理研究院”,已被事实证明是栾润峰画下的绝妙一笔。今天,“精确管理思想”被国内外管理学界、企业界誉为“本土最具价值的管理思想”;8年时间,通过500多场培训、论坛、讲座,使8万多企事业单位受益于精确管理。由栾润峰亲自撰写的《精确管理》成为畅销管理书籍,创下月销量22000本的奇迹。

栾润峰“学院型企业”的经营理念,不仅受到了近百家知名媒体的报道,而且超过一万家企业成为“精确管理”的忠实用户。金和软件也凭借“精确管理研究院”这一“黄埔军校”,成为中国本土成长最迅速的协同软件企业之一。

打造企业管理的“黄埔军校”

从一家小软件公司到中国企管的“黄埔军校”,是一个漫长的旅程。栾润峰和他的团队正在路上。2008年7月23日,精确管理研究院开门见喜:香港中文大学工商管理学院院长李天生教授,受聘成为研究院顾问。

在管理学界享誉海内外的李天生教授,认为精确管理并不是某人所独创。而是植根于中国传统文化之中,并表示:“易经为群经之首,是中华文化的源头。易经也讲精确管理,详参中孚卦。祝金和软件元亨利贞!”而栾润峰也认为,精确管理是中华文化的组织部分之一,他个人只是发现并利用了它,并希望能将它推广到为更多的企业创造财富。

除了李天生教授外,今天的精确管理研究院专家团队可谓“纳天下精英、集各界泰斗”。院长为创始人栾润峰先生,资深顾问则包括:清华大学经济管理学院蓝伯雄教授、国际金融学家、清华大学经济管理学院朱武祥教授等管理界精英。

正如被誉为“现代管理之父”的彼得•德鲁克所说:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”。精确管理研究院则以研究和传播精确管理思想为己任,将其全面融入可操作的实践为自身定位。通过研究精确管理思想及其实现手段,以及中西管理思想相融合等课题,将思想真正实现“落地”,成为造福万千企业的管理工具。

据栾润峰先生介绍:今天的中国经济正在转型,国际经济形势挑战越来越大。企业的生存与发展面临协同管理的门槛。在精确管理思想指导下的管理工具,可以帮助企业“精确管理每一分钟、精确管理每一分钱”,在今天的经济形势下,对于占中国经济大比重的中小企业而言显得犹为重要。

据了解,精确管理研究院正在拓展讲师团队,以更快更好地推广精确管理思想。讲师不仅将获得栾润峰等专家团队的亲自培训,更将获得研究院授权的相关资质以及所授课程全部费用。对此栾润峰表示:“精确管理是最适合中国企业的管理思想,在现在经济环境下中国企业更早、更快地得到它,就能及时得到高效的管理,提升企业竞争力。因此,推广精确管理思想迫在眉睫!”

责编:张赛静
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