广东盐业挑战人力资源管理弊端

AMTeam.org消息：近日，广东省盐业总公司（以下简称“广东盐业”）在经过审慎选型之后，与金蝶签署合作协议，运用金蝶EAS HR系统整合集团统一的人力资源管理信息平台，这一举措，使广东省盐业总公司这个老国企向现代企业制度迈进了一大步。

广东盐业是由广东省人民政府授权对全省盐业的生产和经营进行管理的国有直属大型企业，下辖4个直属生产企业和19个运销企业。在广东省范围内的每一个市、县都部署有下属单位，公司的生产、销售网络覆盖广东全省各县市，现有职工7000余人。

广东盐业对全省各下属企业的人、财、物、产、供、销进行统一管理。与其他国企一样，由于历史原因遗留下的诸多问题，使广东盐业经历过国企改制带来的阵痛，尤其是在人事管理方面，大量的富余人员给企业带来沉重的负担。广东省盐业总公司总经理沈志强意识到，企业要适应市场经济发展的要求，必须建立现代企业制度，而实现企业统一、集中的管控正是当务之急。沈志强告诉记者，企业间的竞争实际上是人力资源的竞争，但人力资源管理中的种种问题恰恰多是老国企的顽疾。

目前，广东盐业已完成了财务及物流体系的整合，而人力资源体系将是广东盐业下一步信息化建设的重点。在签约仪式上，沈志强告诉记者：“建立现代的人力资源管理制度是建立现代企业制度的关键，希望这一项目能成为广东盐业建立现代企业制度的标志。”

金蝶方面的负责人表示，金蝶的EAS HR产品，不仅可以帮助广东盐业实现全面的人力资源管理，其灵活开放的信息平台也可以实现各系统之间的无缝连接。此次金蝶为广东盐业提供的EAS集团人力资源管控平台，能够促进广东盐业的人力资源集中化管理，加强监督和指导力度，实现信息的高度集中、统一及规范，为管理层提供决策分析的依据，支持企业战略发展。

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