百尺竿头 更进一步 mySAP All-in-One 助威尔泰重塑管理流程

以“信息化”应对挑战

威尔泰没有引入mySAPAll-in-One 产品之前，在生产、销售、管理等方面都存在着种种的弊端，严重阻碍了威尔泰“成为国内市场前三强”的发展规划的实现步伐。

为解决这一问题，威尔泰曾于2000 年自主开发了一套“进、销、存”信息化管理系统，但是使用效果并不理想：

首先是仍然未解决存在信息化孤岛的问题：在生产经营中，事业部之间仍然是人工传递BOM（物料清单）信息，由于人为因素较多，经常造成各部门之间的信息不匹配和生产经营过程中信息流的紊乱。例如：同一种物料在这个系统里是一个物料号，在另外一个系统里又是不同的另一个标号；在采购和销售环节上，也会出现同一个客户在销售环节是一个客户号，在财务付款时却是一个不同的客户号的情况——结果经常导致该付给甲的货款却付给了乙。

同时这也使威尔泰对企业的销售统计工作难以精确的进行：例如一个客户的销售额是一百万，但财务环节由于客户代码紊乱存在多个客户号，因此发票最后只开了50 万；退货时，如果一个客户定了100 万的货物，随即退了80 万，因为销售定单的信息库不能和退货单上的信息库有效联系，信息不能有效更新，因此管理层稍有不慎，在统计的时候就会出错，仍然按照100万来统计——威尔泰由此经常受到付款错误、发货错误、统计失真等方面困扰，严重扰乱了企业的正常生产运营。

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