协同管理的价值何在？

2007年6月29日，西北工业大学管理学院学术报告厅内掌声雷动，热闹非常。由北京用友致远软件技术有限公司、西北工业大学管理学院、中华培训网联合主办，西安和讯电子科技有限公司协办的“协同管理，创造价值——2007管理落地总裁研讨会”在西安圆满落幕。

在面对竞争日益加剧的外部环境，企业要生存要发展，就要求企业的组织流程具备高度的灵活性以应对复杂多变的市场环境。现代商业流程往往跨越多个组织，或需要复杂的内部协作和分析，CEO们高度前瞻的管理思想如何能实现真正的“落地”？有没有一种能够把企业内部和外部的流程、人员、信息实时连接起来，灵活快速响应变化的信息化工具，帮助企业实现管理落地呢？

带着这些企业管理中遇到的难题和疑问，古城近百家大中型企业的高管济济一堂.，认真聆听了协同管理首席讲师、资深管理专家——耿启亮先生带来的“管理思想如何落地”的精彩讲座，共同分享了2007年最切实可行、最具价值的管理实践。

耿启亮先生题为“管理思想如何落地”的主题讲座，对企业管理思想很难落地的原因进行了深入浅出的分析，横向分别从企业文化、执行力、组织成长的角度，纵向分别从制度执行落地、有效授权落地、时间管理落地、组织建设落地的层面，深入全面地阐述了实现企业管理落地的协同管理理念，以及基于先进信息技术、最佳管理与业务实践的协同工具——A6协同管理系统给组织代来的高度价值，让现场的来宾们耳目一新，深受震撼，反响热烈。

在会后的交流沟通中，企业高管们对协同管理的思想表示高度认同，认为优秀的协同管理工具将成为企业实现管理落地、提升执行力和竞争力的利器，在纷繁激烈的市场环境中，把握协同管理变革契机，定会给企业带来巨大的商业机会。

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