刘小兵与他的“五个一”

AMTeam.org消息：双汇刘小兵认为，随着社会分工越来越细，专业的事交给专业的公司、专业的人去做是必然的趋势。未来社会的存在形态将是每个行业都有一至两家专业方向集中的规模化企业服务于社会，中小企业将被并购或淘汰出局。而数据大集中应用模式对于规模化企业的信息化将是大势所趋。刘小兵将数据大集中的优点归纳为“五个一”，即一个数据库、一套程序、一个机房、一个网络平台、一班人马。“五个一”的系统是一种先进的、基于互联网的企业信息化协同应用平台，它可以满足规模化企业多地域、多组织机构、多营销方式对供应、制造、物流/配送、销售、财务等各方面进行实时集中化管理的需求。

之前数据大集中可能受硬件速度、数据库速度及互联网接入速度及普及面等条件限制而难以实用化，同时它对计算机系统的调优、对软件程序的调优要求都非常高，因此没有被大家充分接纳。但随着互联网相关技术、计算机集群技术、企业计算技术的迅猛发展，新一代实时大集中的企业计算架构技术已经具备了成熟的应用发展条件。

数据大集中是依靠技术手段，实现数据的集中和数据的整合，并对共享的数据进行深层次的挖掘，对客户数据、业务数据进行系统分析和评价，便于企业敏捷、科学决策，从而提高企业的管理水平和工作效率。刘小兵说，大部分类型的企业管理信息系统都适用部署为大集中模式，但实时监控系统例外。制造业企业中流程制造业适合，而离散制造业中有一部分不适合大集中。这与离散制造企业本身的特点有关，他们的生产基本都在一个区域范围内进行，不像其他的行业是分布在全国各地。但是这类企业的财务、订单管理、维修记录及客户服务等与生产无直接关系的系统还是可以实现大集中的。

烟草系统，税务系统，医院的医保、病案管理，驾照管理，道路管理及身份证管理等与国家掌控相关的应用，以及在一个控股法人内、一个合并报表范围内的管理信息系统都能够而且应该走数据大集中之路。规模化企业具有跨区域、多业态、多机构的特征和较完整的产业链，数据量大且分散，企业经营跨越上游的供应商和中游批发商、经销商，直到下游零售商和最终消费者，因此供应链效率和成本控制不容忽视，集中管理自然必不可少。目前，金融系统是应用比较普遍，像工商银行，全国只有两个机房。

基于在国外的工作实践经历及对事物的敏感判断，刘小兵在六年前接任双汇集团CIO、成立双汇软件公司时就已预料到数据大集中的发展前景，那时他就提出了“五个一”的信息化理念，并将双汇软件公司定位于为规模化企业或组织提供贴身、终身信息化服务的“私人医生”式企业。

目前双汇集团、蒙牛集团和小肥羊集团等规模化企业，都是“五个一”信息化模式的实践者。双汇集团的数据大集中已经使用了6年，现有9000多个客户端，都通过互联网完成各种管理功能。网上订单、网上对帐，完全实时化。并且双汇集团的管理信息系统已经和银行系统联网，所有的帐务往来均通过网络实时进行，大大提高了资金管理运行效率和安全性。

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