体系规范有了,会不会影响速度?

作者:sdamt
2007/3/8 23:39:12
本文关键字: 山东 你说我说

华为系书籍上披露,“2001年,当高端路由产品的推出时间落后思科接近两年的时候,任正非一声令下,所有程序全部打乱,大批的研发骨干被调来进行高端路由器的突击。在不按集成产品开发流程的情况下,华为得以在极短时间内将高端路由器推向市场。”

这里就有一些议题值得探讨:

一、中国很多企业,发展起来靠的是速度,靠的是国外大牌竞争对手没有的对细分市场、细分客户的那种快速响应速度。那么,这个螺旋的上升,即“无规范的速度”到“有规范没速度”,到“有规范有速度”,怎么实现?

二、体系和规范的建立,比如上述IPD,把研发流程的若干活动的决策点一一规范化,再如现在AMT医药/消费品行业线的顾问在帮助一些快速消费品企业进行的“新产品上市流程”,好的体系和规范是足够优化和简洁以保障速度的体系和规范,还是重视健全、稳健、谨慎的一种体系和规范?

三、对于全球大牌企业,全球格局下的稳健也许是关键成功因素CSF,而中国很多企业需要的是“速度+成本”为王的CSF,不同的CSF是否要求不同的体系和规范?

四、社会主义有初级阶段,那么体系、规范是否也有初级阶段,不应该追求看似完美的国际标杆的体系、规范?

责编:sdamt
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