《ERP高级计划》书解读－APS案例分析之四缓冲的计算（下）(蔡颖)

作者：蔡颖

2004/12/24 9:32:39

一个人单独旅行今天就可以出发，但是如果和其他人一周旅行，就必须等其他人也准备好才能出发。

案例二： 1. 如没有鼓, B产品的工序20.0 B的运行时间为 1秒，所有准备和运行时间为零。计划结果： A (制造) (3/25/04) | 20.0 (3/25/04) | 10.0 (3/25/04) ______|_________ | | B (制造) C (采购完成) (3/25/0………… 阅读全文

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蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问，PMP，创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载（AMT）、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。