用户声音：移动中间件有利有弊 IT选型要量体裁衣

中国西电变压器板块CIO赵红武先生在北京与笔者针对“移动互联网时代下企业规划移动”的话题进行了交流，虽然时间不长，但是很明确的阐述了他的观点和他的一些实战经验。此外，笔者和不少企业高层、软件厂商的高层也进行了交流，也发现了各自不同初衷和观点。

1.解决移动问题单靠应用不可能

企业以盈利为目的，所以如果是单纯的“移动”所带来的价值并不能直接反馈到商业中，这样的“移动”是毫无意义的。赵先生对笔者表示，很多大型的集团企业、央企并不是直接面对消费者，或者很难通过手机小屏幕能够展示完全所有产品的场景下，很难说因为多了一个微信这样的移动应用的渠道就能改变市场份额，但是移动可以从企业管理、业务模式等方面入手。

此外，在金融领域的一个CIO对笔者表示，单纯应用虽然能够在一些场景下丰富了业务的想象力，但并不是有了应用就有了市场，相反应用本身也有很多问题需要考虑。所以应用并不是移动战略中需要考虑的唯一问题，要系统的提供移动战略实现真正的“移动+”，需要从包括中间件在内的基础平台开始考虑，单靠应用是解决不了问题。

2.选中间件目的、技术都要考量

在和赵红武先生的交流中笔者深刻感觉到，移动中间件的选择其实目的和技术都要考量。首先，要明白为什么要选中间件。他认为很多时候移动中间件很大的一个特点就是代码可以重新复用在不同的平台，iOS和安卓平台的应用不用重新写代码只需要重新编译即可。这是目标驱动的，但是也是有问题的因为一方面的“省事”之后必须对另外一方面“性能”做出牺牲。

技术方面更加明显的是，中间件虽然带来了所谓的跨平台复用的优势，但是真的需要夸如此之多的平台吗?有位从事快消领域企业的信息主管层对笔者表示，移动战略定位在内部管理的阶段，往往对于“跨平台”的需求不太明显，大多靠“平台驱动软件”的方式，因为涉及到安全等诸多方面;而对外的移动战略更加偏向应用，此时的跨平台的需求则表现的更为突出，这也跟不同行业的差异有关。

怎么选中间件要看实现效果

技术先进也好，服务到位也罢，其实都要围绕着客户需求展开，而客户需求很多时候不仅仅是性能要求，实现的效果也很重要，但是按照应用模式来份，一般有三种实现方式：原生应用(Native Apps)、WEB应用(WEB Apps)、混合框架应用(Hybrid Apps)，这种从效果展示的方面可以说是各有利弊。

至于三种模式的应用场景，可以说是各有利弊。无论从技术、还是从应用场景上，三种方式确实各有不同。在选型的时候切勿陷入“原生与WEB的死磕”漩涡，毕竟不同场景下各有优劣。

而对于混合架构的模式，笔者特别采访了以传统中间件见长的金蝶中间件公司，金蝶中间件研究院院长滕腾特别为这个问题和笔者进行过交流，也给出了金蝶中间件他们的解决方式：“目前在应用支持方式主要是HTML5+JS的纯WEB应用的模式，同时使用功能增强插件将物理设备的利用率大大提高，在平衡了纯WEB应用的功能局限和原生应用的平台依赖性之间的问题。”在金蝶中间件，这种模式被称之为“混合编程模式”。

不过在笔者看来，金蝶的中间件的主营业务并不在于移动中间件领域，但是也算是给不少企业用户多了一种选择的余地。

用户声音：几多欢喜几多愁

曾经有关于移动中间的讨论，结果并没有出现一面倒的叫好或者叫衰，可谓喜忧参半，看热闹者居多。

　　网友darkiki：

纯粹的中间件产品是不能独自存活的，业务多元化发展是趋势，定制化产品是其优势。如我们公司就买过中间件产品，自己开发移动应用，这个费用并不高，个人感觉凭这个是没办法养活一个公司的。

　　网友Leo_Gao：

中间件市场是否存在也取决于使用中间件的下游公司厂商对客户的把控力以及中间件产品的门槛，从现阶段来看，我觉得中间件做得好的公司，往下游走是必然，因为现金流在下游。单独只做中间件很难有出路。

　　网友Lon22：

移动中间件不够标准化，离客户的业务太远，是导致他们业务难做的原因。

偏執ヤ：目前的这些小公司们，在疯狂的挤进移动化市场，大家都在做自己认为的，根据自己的客户需求来做，等到了一定程度，而巨头一直在观察，到时候，他就跳出来出标准了，结果是这些小公司们如果没有自己独特的东西，那就等死吧。

　　网友 龙：

中间件是技术，离开客户太远，IT的趋势是一定要有简单方便的帮客户解决问题才行，中间件技术平台一定要加上业务方案才是趋势。

　　网友 阿良认为：

EMM+MEAP+移动化监管制度，我认为这个组合拳，才是解决中型以上企业的移动化问题长远思路，因此我觉得对于目标客户为中大型企业的中间件厂商而言，在一次开发多平台部署概念上没有长足进展的，必死无疑。但对于小企业，灵活行业来说，App拿来就用是最好的，中间厂商还是要考虑基于产品的开发服务和合作。

　　网友 Terry：

同时又因为技术门槛低，业务集成商会考虑自己搞一个。这样相互直接的制约和竞争，最后大家都变成既有中间件又是业务提供商。

　　网友 曹大缸：移动中间件有用，但是现在的产品

1、不够方便，很多都是噱头大过实用；

2、不够开放，集成商不敢用，移动技术革新太快，要加点东西就得动底层，同时面向各种个性需求预期不够(毕竟手游比企业业务移动化更容易收敛)。另外，手游的开发工具，能达到或者接近原生效果；

3、企业的移动中间件做的不够好，噱头大过实用。

可以看到一个共同点，对于移动中间件本身的存在大家并不是非常乐观，但是基于此而衍生的管理平台，如MDM、EMM等呼声颇高。出现这种情况似乎印证了此前那位CIO的观点，单纯中间件的存在并不能解决实际问题，而需要和业务、应用结合起来。而且移动中间件市场，尤其是针对企业应用市场，移动中间件更应该和那些大型集成商、丰富经验的管理软件厂商相结合，而不是像几年前那样单打独斗。

笔者建议在移动中间件的选型时候，可以将这些厂商的合作伙伴的实力作为一个考评标准之一。但需要注意，那些大型管理软件厂商往往都有自己的中间件产品，所以认清了中间件的“本尊”还是很重要的。