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专访利欧股份董事长王相荣

来源：互联网周刊作者：吕芹

2014/8/11 11:07:16

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利欧股份在收购聚胜万合之前，究竟发生了什么事情？反过来，又是什么特质吸引了聚胜万合加入利欧股份？

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本文关键字：利欧股份王相荣

为什么是聚胜万合？

一个巧合，从做项目开始，利欧和聚胜万合有了第一次接触，这一聊就对互联网广告有了认识。

利欧发现，数字广告是传统企业过渡到互联网企业过程中不可或缺的战略手段。从数字广告入手，企业能够建立崭新的营销模式，进而用互联网化的工具来创新自己的企业，创新自己的模式，在互联网化这条路上走得会更加顺利。

数字广告业的飞速增长也是可见的，和传统广告相比，广告主已经将更多的预算投入互联网广告，未来的发展前景看好，另外，A股公司中还没有专业做数字营销的，并且行业也在持续盈利，符合利欧的要求。

聚胜万合是利欧的好选择。在广告行业里，聚胜万合本身就是低调务实的企业，专注于网络整合营销、精准营销的专业网络营销技术，聚合了业界优秀的互联网技术专家、广告营销专家和互动创意专家，已经与超过两百家知名广告主、网站主建立起紧密的长期合作关系。

为什么是利欧股份？

对于看似遥遥无期的独立上市，与A股嫁接对于聚胜万合来说是一条不错的路径。

近年来，数字营销行业处于高速增长阶段、行业竞争格局并未确定，发展到现阶段，行业需要合纵连横，而资本可以帮助广告业更好地整合资源和营销产业链，可以加速广告公司的优胜劣汰，甚至可以解决广告公司资金和人才缺口等问题。

但为什么是利欧这样一家“风马牛不相及”的传统企业？

谈话中，记者感受到，这位正值盛年的领导者思路开阔，愿意用所有的资源和资金来帮助数字广告业推动传统企业转型，其决心之坚定，打动了聚胜万合。这或许是聚胜万合选择利欧的原因之一。

作为投资控股型企业，利欧能为其提供独立发展的事业平台。因为没有数字广告相关的经验，利欧给予聚胜万合充分的自由度。在并购整合之后，整个数字营销业务依旧由聚胜万合原有的团队来主导推进。

但利欧也不甘仅仅是个投资者，为了更好的推进数字广告事业的发展，目前利欧在企业董事会中邀请了少见的外部董事，有华文广告教父莫康孙、原凤凰台台长刘春、以及国家广告研究院副院长张翔，希望他们对公司的整合工作给予指导和监控，制订整个互联网行业发展战略。利欧则从大的战略层面，通过董事会对业务进行宏观把控。

价值观一致和利欧相对自由的管控方式，给双方融合带来了不少便利。

“相对于传统企业，互联网企业更加容易去沟通交流。新经济对资本更尊重，有着良好的职业化规则和职业经理人团队。”王相荣同时强调，“但这并不代表就没有风险，最大的风险就是‘人’的风险，如何把整支团队的激情调动起来，让公司成为他们成就事业的平台，这是我最关心的事情。”

是聚胜万合，也不仅仅是聚胜万合

继3月宣布收购聚胜万合之后，5月底，利欧再下一城，宣布对氩氪互动和琥珀传播两家新锐数字营销公司也进行了收购。

氩氪互动擅长创新营销和社会化营销，旗下有星巴克等知名客户，有其独特的市场价值；琥珀传播则为诸多知名品牌提供长期的数字整合营销服务，将数字策略作为整体传播的核心。

做技术是聚胜万合的专长，再加上精于内容营销的氩氪互动和琥珀传播，此时，利欧的数字营销生态圈的形象开始逐渐清晰。

王相荣表示，3家企业的组合只是初步形成了基本的数字营销架构，这还远远不够。未来，集团还会依托聚胜万合这块基石进行有计划的收购，整合更多有关无线、电商、多屏、O2O等业务的创新资源，完成整个链条的数字营销整合服务。在完整的生态圈形成之后，利欧希望能够帮助无论是传统企业还是现在已经触网的企业，制订一整套互联网战略营销方案，提供一站式服务，实现从营销、渠道、产品和运营的互联网化，解决传统企业触网过程中所有需落地的问题。

谈起利欧的互联网理想，王相荣眼里闪烁着光芒：“在利欧数字营销板块这个生态坏境中，每个个体都能得到协同效应和化学反应，这是我们现在非常重要的产业，也是进入互联网行业的第一个拼图，未来有着无限的想象空间。”

后记

18世纪中叶以来，人类历史上先后发生了3次工业革命。第一次工业革命所开创的“蒸汽时代”，标志着农耕文明向工业文明的过渡；第二次工业革命进入了“电气时代”，使得电力、钢铁、铁路、化工、汽车等重工业兴起，石油成为新能源，并促使交通的迅速发展，世界各国的交流更为频繁，并逐渐形成一个全球化的国际政治、经济体系；两次世界大战之后开始的第三次工业革命，以核能和互联网为标志，全球信息和资源交流变得更为迅速，人类文明的发达程度也达到空前的高度。

每一次工业革命都会创造巨大生产力，使社会面貌发生了翻天覆地的变化，同时也是一场深刻的社会关系的变革。每一次工业革命都会有很多企业死在沙滩上，而那些先知先觉的企业都会崛起。

另一场划时代的变革正在来临，由PC互联网、客户端、服务器为主导的3.0信息时代正在向移动设备、云服务和大数据为导向的4.0时代转变。在此背景下，传统企业不能把互联网仅仅当做工具，而是生产关系的重新定义，谁先真正融在一起，谁就成功，反之就会被淘汰。

利欧目前的种种做法，已经慢慢具有互联网基因和互联网直觉，当互联网版图真正打造完整，跳出了数字营销本身的利欧，把自己摆在了更广阔的位置。

这仅仅是在这个时代背景之下的一个鲜活的案例。在未来，每个领域都会有这样的公司，各个行业都会发生翻天覆地的变化。

责编：李玉琴