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河南清丰县供电局：打破大锅饭 细化营销管理笔者从清丰县供电局了解，自11月22日起，供电所所长、电费核算员、微机员、线路负责人所得奖金按考核奖金比例分发后，极大地调动了供电所员工的积极性和主动性，促进了线损、电费回收等营销管理工作。 本文关键字： 营销管理 笔者从清丰县供电局了解，自11月22日起，供电所所长、电费核算员、微机员、线路负责人所得奖金按考核奖金比例分发后，极大地调动了供电所员工的积极性和主动性，促进了线损、电费回收等营销管理工作。 为加强规范管理程序，完善管理制度，强化管理措施，落实管理责任，清丰县供电局制定下发了《供电所营销奖金分配指导意见》。该《意见》主要针对供电所营销工作考核中10千伏线路线损、功率因数、电费回收考核奖金分配，实行能者多劳，多劳多得。打破了奖金分配中平均主义思想及大锅饭的现象，确保供电所主要经济指标和考核奖金分配的公正性、科学性，激发了职工工作积极性、能动性、主动性，促进线损等各项工作管理水平不断提高。 责编：赵龙  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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