从营销角度分析春晚为什么不成功

春晚，一个没有魂的品牌

从事营销的工作者都应该知道，一个没有魂的品牌是多么的可怕！春晚，这个品牌就是没有自己的魂！我们可以问问春晚导演，或者问问，观看春晚的观众，春晚能够给你带来的是什么？我相信这些群众是无法回答的，回答出的，也是说带来笑声，带来快乐等等。作为一个让举国上下众人关注的品牌，没有能够令人关注的东西是多么的恐怖。如果人人关注的笑声，那么一旦你的作品没有能够带来笑声，那么你迎接的就只有骂声，就像产品一样，没有自己的品牌魂，一旦你的产品出现问题，你就会遭受唾弃甚至品牌的消失危险，三株就是这活生生的例子！春晚，这个品牌目前还不会消失，因为，它还属于垄断企业，但是，随着人们的观念转变，随着90后等新一批新生群体的出现，随着外部电视媒体的转型。春晚不会再是这种垄断的局面！所以，春晚，目前最重要的就是要寻找品牌的魂！也就是春晚能够给人们带来什么？为什么我们一直期待春晚？

春晚，没有好的原材料的产品

一个好的品牌，一定有好的产品，一个好的产品，一个是有很多很好的原材料。但是，春晚晚会这个产品的原材料实在太次了。无论是歌曲还是相声小品，哪一个真正的是从民众中来？没有吧！这个没有很好的原材料的产品，注定不会畅销！即使是“购买”的，口碑也不会很好！这就是春晚为什么会在观者看后被骂的其中一个原因。无法引起一种共鸣，你所表演的是你用自己艺术的眼光去审判的，而观看节目的是谁？是我们普通的老板姓啊！你的产品都已经背离了群众，那么等待你的也只有群众反背你！这就是春晚的另一个死穴！没有用心去想用什么节目来表达这一年来我们国家的事件，不知道用什么素材来表达民众的声音！

春晚，一个不会创新的品牌

春晚我想很大的一部分受批的原因，在于春晚的循规蹈矩，这里的循规蹈矩主要指的是春晚的形式和人员和作品。

我记得我中学的时候，由于热血爱国，非常喜欢观看以前的战争片，比如《平原游击队》《地道战》《地雷战》等电影，我的一位同学跟我说了句我一辈子都难以忘记的话，他说，不用看了，结局永远是中国赢了。我想想，没错啊！我所看到的都是日本人战败，中国必赢的结局，不过由于当时的中国环境的局限，出现这种结果无可厚非。但是，这里就是说明一个致命的问题，没有创新意识！回头看看去年的春晚，今年春晚与去年有哪些不同吗？没有！最大的不同就是使用了草根歌手旭日阳刚和西单女孩等！可是，用得不伦不类。这一点下一个观点讲到。所有的作品我看题目都能知道内容。你说这种作品给观者有意义吗？观者会喜欢吗？为什么KFC能够受很多人喜欢，因为它产品的更新能力很强，一年回开发出很多新品。大家都很想去尝尝新鲜，就是市场上的很多产品，每一年都会推出新品一样。这个就是品牌的做法。没有创新产品，这个品牌很快就会被淘汰，这主要说出春晚的产品创新没有。另外，流程确实没有什么创新。过程没有什么惊奇的，我们翻开10年春晚的名单和11年春晚的名单，我们不难发现，其实几乎是一样的。这种晚会，怎么可能有惊奇出现！再有，人员的固定，压轴小品必定是赵本山大叔。这里没有什么好说，在没有培养出一些所谓的压轴人选出来的时候，赵大叔只能是个清晰的压轴，可是，有些人是可以更换的，相声界中国难道没人了吗？有人！但是为什么不敢用！每一次非得是所谓的代表和一些莫须有的冠冕堂皇的人员。有意思吗？这种没有创新赤裸裸的强奸了我们观者的意识！观者肯定不会喜欢！

所以，么有创新，也是春晚这个品牌的另一个死穴！