高级销售人员“九阴真经”训练

五、调换区域法。

很多业务人员在一个区域干的时间长了就会出现职业倦怠症，这时及时调换区域能激发业务人员的斗志，重新加倍努力的工作，当然也可以让他们负责新的项目。

六、身份变化法。

可以让高级的业务人员成为企业内部的培训师，每次新来的人员都由他负责培训，可以给一点补贴，培训的要求有你来提，这样既可以提升业务人员自己的水平又解决了新人培训的事宜。也可以邀请高级业务人员参加公司的一些销售决策会议，让销售人员给出的自己建议，好的建议马上落实执行，这样业务人员会有种荣誉感。

七、外派学习法。

可以让高级销售人员外出培训几天，选择你认为对这高级销售人员有用的课程，回来后给现有的人员讲解。

八、积极挑战法。

让高级销售人员自己提出业绩目标，你的任务是调动一切资源帮他达成。因为是自己提出的目标业务人员当然会全力以赴，这个方法的关键是你的沟通水平。

九、实地训练法。

你可以亲自带销售人员下市场，这也是一种鼓励的方式，在陪同拜访的过程中不断鼓励销售人员，同时跟他一起尝试新的技巧。

以上方法只是笔者在工作中常用的一些方法，我相信一定还有更多更好的方法，希望与这方面的朋友交流，共同成长。

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