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全面预算管理助雅阁集团酒店科学管控面对日益激烈的市场竞争以及国际市场竞争的大环境，酒店如何提高管理水平将是关系到酒店存亡的大问题。雅阁酒店集团认为，全面预算管理作为发达国家多年形成的先进管理方法，是酒店进行战略实施和管理控制的主要手段，对酒店发展起着举足轻重的作用。 面对日益激烈的市场竞争以及国际市场竞争的大环境，酒店如何提高管理水平将是关系到酒店存亡的大问题。雅阁酒店集团认为，全面预算管理作为发达国家多年形成的先进管理方法，是酒店进行战略实施和管理控制的主要手段，对酒店发展起着举足轻重的作用。
(图为雅阁集团酒店运营管控标准系列) 全面预算管理作为现代企业管理中的重要部分，是酒店实施战略目标管理的重要手段。它以充分研究市场需求和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到诸如成本、费用、投资、资金收支等经济活动的各个方面。完整的全面预算包括业务预算、财务预算、资本支出预算等等。全面预算管理也是酒店内部管理控制的一种方法，是实现酒店资源优化配置、提高经济效益的先进而科学的管理方法。 预算管理本质要求是一切经济活动都围绕酒店目标的实现而开展，因此，雅阁集团旗下酒店在推行全面预算管理时，注重同落实管理制度、提高预算的控制力和约束力相结合。预算一旦确定，酒店各部门在生产营销及相关的各项活动中要严格执行，切实围绕预算开展经济活动。 同时，全面预算管理是一项全员参与、全面覆盖和全程控制的系统工程，为了确保预算各项主要指标的全面完成，雅阁集团旗下酒店制定严格的预算考核办法，依据各责任部门对预算的执行结果，实施绩效考核。同酒店经营者和职工的经济利益相结合，最大限度地调动经营者、职工的积极性和创造性。 全面预算管理将酒店管理的职能化整合为酒店管理的整体化，讲究联合管理，大大提高了酒店管理效率，从而增进酒店经济效益。 责编：罗信  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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