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[分享]多品种小批量生产的成本控制(1)本文关键字： 成本管理 由于客户定做的增加,多品种小批量是目前许多工厂的生产方式.它在满足顾客要求的情况下带来成本高企和难已控制的问题,其主要特点是: n 生产品种多样化，多采用通用化设备生产，生产周期长，生产效率低； n 生产过程复杂化，多种工艺路线，以及多变的生产物流，很难形成标准化生产； n 生产能力难以适应，设备产能过剩或不足，人员经常加班； n 生产计划变动多，经常更换产品设计，原材料采购难或价格高，供应商交货不及时或缺货； n 产品质量难以控制，工人熟练程度不足，设备故障率高； n 生产效率低和产品质量难以控制造成生产成本高； 以上问题从结果上判断就是采购成本、质量成本、效率成本和资金占用成本的增加和难已控制。由于使这些成本形成的相关流程是动态构建，而静态或固化的流程难于处理由于客户要求多变所带来的在设计、采购、生产、质量控制、物流等方面的新问题，从流程的角度去控制的难度就非常大。 因此，多品种小批量生产成本控制的起点应该首先从成本结果来抓，而不是先从过程上抓。
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