AMT咨询发布《快速成长型企业增长之道》白皮书

在2011年8月18日广州举办的第三届战略执行在中国大会，国内知名管理咨询公司AMT发布了《快速成长型企业增长之道》白皮书。

据调查显示，中国企业的平均寿命仅为3.5年，不可为不触目惊心！成长型企业要面对能源原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多种环境因素导致的企业成本急剧增加，企业如何通过内功的修炼在各种环境中保持持续增长？

AMT集团CEO李东来表示：“业务的背后是管理，管理的背后是IT支撑，成长型企业业务发展越快，如果管理和IT的地基不牢，会造成持续发展的瓶颈，如同在沙地构建大厦。”

《快速成长型企业增长之道》报告中显示：成长型企业在过去取得了辉煌的成绩，但同时也面临来自战略、机制、管理、IT支撑各方面的问题与挑战。

AMT针对这些难题经过长时间调研和企业走访，提出《快速成长型企业增长之道》五步法解决方案：

1、通过战略梳理；明晰企业发展目标、方向和核心能力。明确战略制定和执行回顾的专业岗位和时钟，实现战略从制定和执行的闭环与协同一致，保障战略与经营计划预算的分解落实和 执行落地。

2、通过机制优化；实现业务导向清晰、权责利明确、管理到位、各司其职，人尽其才、物尽其用。

3、通过管理提升；对企业流程管理的优化和人力资源的高绩效管理实现由老板驱动业绩增长转变为全员自发驱动业绩增长。

4、通过IT支撑；基于企业战略和业务需求，明确企业IT建设的整体蓝图和子项目实施计划，明细业务和IT部门的定位，从IT选型、实施、监理到后期的运维外包，实现IT专业化运作，降低企业IT成本，提高IT效能。

通过以上四步的体系搭建，帮助成长型企业建立清晰的管理体系，为业务的持续性高速成长打下稳定的“地基”，在坚实的管理体系平台“地基”上，扎扎实实提升计划和落地能力，在具体的业务领域实现业绩突破见实效

因此企业的高速发展使成功不再基于个人能力，而要求系统能力。成长型企业要实现持续成长须为持续增长构建稳定可持续积累的架构

据悉首届《快速成长型企业增长之道》游学培训峰会将于9月23日于上海举办，后续还将在全国巡回研讨。

报告全文PDF版本索阅邮箱：marketing@amt.com.cn

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