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[原创]空降兵 VS 管理顾问

作者:李华
2009/2/4 9:45:06
kaiyun体育官方人口 :管理顾问虽然会为了便于推行管理改进担任一定的高级管理职务,但不同于空降兵,他协助老板用自己的视角分析企业的人和事。

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企业在发展中大都会摸索着走一定的弯路,在聘请空降兵还是管理顾问上也是如此。 一些企业在发展中遇到许多难题,先是管理自我改进,不行,然后是请职业经理人空降,不行,再后是请管理咨询公司的咨询师来做咨询,还不行,最后请管理顾问陪伴改进管理。完整地走这个过程,既不省钱,也浪费了许多机会成本,被竞争企业拉开很大差距。 绝大多数企业刚开始都不愿意花钱请外人来帮自己看病治病,一是不愿意承认自己有病;二是不愿意………… 阅读全文
责编:姜玲
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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