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听戏与咨询——咨询的形式与价值

作者:李华
2008/9/25 14:53:42
企业在第一次做咨询时,往往懵懵懂懂,陌生的词藻、漂亮的报告形式、西服革履的做派似乎都是先进的标志。

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本文关键字: 咨询 管理咨询 战略 组织 流程
前些时候与朋友聊天,说到二十世纪三四十年代听戏的方式与花费,有些钱的人,买个留声机在家听戏,想听什么曲儿就可以买什么唱片,唱片是按照标准化制作的,想听就听,方便自如,但不如戏园子现场听戏那么过瘾;再有钱的人,到戏园子听戏包座,戏园子专门为他留住好位子,只要去听戏就能有好座位,真人真戏,现场气氛好,听戏过瘾,但是只能按照戏园子排定的曲目听戏;更有钱的人,听戏包堂会,临时雇用唱戏的班子到自己家里唱戏,………… 阅读全文
责编:姜玲
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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