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[原创]顾问成长(4)--顾问过度包装后未来会吃亏

作者:童继龙
2008/11/6 16:26:45
kaiyun体育官方人口 :有一句话说的好:出来混的,迟早是要还的。顾问要的不是“忽悠”,而是学习与交流,需要的是持续成长。

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本文关键字: 咨询 顾问 畅享原创
如何去评估一个顾问是否资深?在很多时间都会看这个顾问的头衔,挂着这个研究员,那个协会的名,因为大家都在说,顾问是一个靠“忽悠”的职位,只有你不断地提高你的社会地位,你才能够忽悠住你的客户,因为你的这些资历代表了你的专业能力。这样说对吗?不算错,但不全对。上周在广州的时候,去了一家做皮具的企业,这家企业是温州企业的下属公司,由于自己在温州工作多年,这家企本的集团公司我非常了解………… 阅读全文
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关注ERP项目实施与管理,服装行业信息化,房地产与建筑领域信息化。曾就职于报喜鸟集团,红蜻蜓集团、用友软件等知名企业,具备多年ERP项目开发及实施经验;熟悉IT规划、信息系统选型、实施与运维。
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