[原创]选择咨询公司的几个要点

CMMI在国内目前的发展势头比较良好,我认为主要有3个方面:1、政策面的支持 2、企业面临的国际国内的竞争压力 3、CMMI本身的价值。

那么很多企业在选择咨询公司方面不知道怎么选择才好，这个就我个人现在想到的做下面说明，欢迎补充。

前提：组织的CMMI的商业目标是否明确？组织对过程改进效果及效益是否有充分的认识？是否有必要的资源投入？

选择的主要考虑点：

1、咨询公司的品牌（这点非常重要，咨询公司的品牌对你的市场行为会产生比较大的影响）。

2、咨询公司的典型案例（为什么这个帖放到L4，就在这里，过程改进高端案例非常重要）

3、咨询师的实力（这里2个方面：咨询公司整个咨询师的实力，及为组织咨询的咨询师实力，本人认为：如果是真实想做过程改进，这个排第一位。重要考虑点。）

4、主任评估师的品牌（主任评估师的实力及影响，对市场行为有比较大的影响，这个的选择可以从组织的商业目标更多的去考虑）

5、现场服务时间（现场服务时间的多少及实际执行情况，这个很重要。千万不要被方案迷惑。）

6、价格因素（价格这个东西，从目前国内的咨询情况看，北京、上海、深圳等地区价格会高比较多，内地价格会低比较多。具有较好品牌的咨询公司价格差距很小，和一些小的咨询公司价格差距就比较大。）

欢迎讨论。上班时间写的，对不起老板了，呵呵。