我们再来看一下云计算包含哪些服务,这里我们可以以亚马逊的AWS云服务为例看一下,AWS云服务是从2006年开始的,最初只包含计算、存储的服务,后来逐步的扩展到数据库,网络、监控、安全、部署甚至还有些应用等等,现在已经有40多项服务了,种类是越来越丰富,给上层的应用系统提供了支撑也是会越来越多,讲了这么多我是希望强调两点,一是我们面临这种机遇,这么说吧,我们都是做IT技术方面的,和传统的其他产业相比,我们是离互联网、云计算技术最接近的,而这又是一个风口,我们应该把握好时代的机遇,把云计算的技术充分的利用好,实现快速的发展,同时我们又面临这要转型的这么一个挑战,或者说转型对传统软件企业而言也是迫在眉睫的,这里我列了一下,我们现有的软件产品设计、功能、架构都是按照传统的方式去做的,难以调整,同时软件付费模式难以从一次性购买使用许可转为按需租用许可模式,此外传统软件要适应各类硬件结构和应用需求,使得软件本身的架构及其复杂,传统软件升级滞后,难以满足客户不断变化的业务需求,传统软件升级维护因版本众多而造成巨额的成本,客户的IT运维水平参差不齐,难以保障整体性能和可靠性,所以说我们的传统软件企业也面临着很大的挑战,转型已经迫在眉睫。
市场需求会拉动我们进行转型,企业需求是要降低成本,能够很好的调整资源,也能保障安全,并且能快速的部署它,同时技术的发展也会推动企业去转型,因为会随着新技术的出现,如果我们不充分去利用它,如果还用老的或传统的方式去实现我们的软件系统,有可能会被时代淘汰,所以说我们的转型是必须的。
那接下来就谈一下我们该如何转型,这里分成三个层面,一是思路转型,开放思想,之前对云计算是一种观望的态度,拥抱云计算,了解云计算里面的技术能给我们带来什么好处,也充分的用到我们的软件系统里面去,我们的软件产品在研发的过程中,产品研发采取敏捷开发,快速迭代的方式,避免闭门造车,造完以后发现不符合,同时产品设计逐步去主动“适配”云计算环境,我们知道云计算的服务逐步的也会形成标准化的东西,我们的产品设计如果有一些和标准的不能兼容的话,我们应该在设计的过程中进行调整,这样我们开发出来的软件产品适应更多的云计算的环境,减少未来迁移、应用的成本,其次就是要实现模式转型,产品“云”化:由卖软件产品license转向软件租用服务,充分利用SNS、微博、微信等媒体和用户互动,找到用户需求“痛点”并快速响应,加强合作,构建生态系统,第三就是要实现这种技术转型,充分利用已有的云服务,避免重复建设,比如说虚拟化技术、存储技术、并行数据处理技术、迁移、备份技术、负载均衡技术、监控技术,同时技术方面,产品设计采取SOA架构,功能模块之间松散耦合,如果有变动只需要改变部分模块和接口,提升整个软件产品的可靠性。传统软件企业转型有以下几个步骤,第一步:传统软件迁入“IaaS云平台”,将现有软件系统迁入云中,保持系统兼容和业务正常运行,制定新销售模式:License销售变成软件服务租用,先服务增量用户,再逐步转换存量用户。第二步:传统软件运维优化和安全加固,软件工程师和云平台运维工程师密切配合,运维优化,软件安全检测,及时发现漏洞并修复。第三步:软件架构“云化”, 持续优化性能,采用SOA架构,方便未来弹性扩展,利用云计算技术优化性能。
接下来我给大家分享一个国内著名的软件公司用友它的云计算转型的案例,前不久用友软件已正式更名为用友网络,意味着国内传统软件企业云计算转型已经是全面启动了,不仅设计到技术层面的转型,而且设计到品牌的转型,用友网络转型后重点推出的HCM的解决方案是由用友网络和易云联合开发,HCM是用友的HR软件和易云的云平台,合在一起结合而成的企业级的云计算服务,传统用友的HR软件是一个大型的软件系统开发了有20多年,里面的架构是非常复杂的,包括人员编制、调动、员工培训等等很多代功能,可以满足不同企业在上面进行定制开发,它要求能支持上千人的访问,对稳定性和访问速度等要求是比较高的,传统方式是把它部署到企业的内部,由专人的维护并提供24小时的在线服务,其实这是一种很耗时、耗力、耗财的这么一个工作,将它们融化需要解决安装部署、运营维护,还有商业模式等等方面的一些问题,为了实现这种转型,前期的转型目标这么一个大型的软件我们要完全的重写肯定是不合适的,就需要在转型的过程中尽量的在保持现有软件的正常运行,使得它在云中运行,并且更好的提供这种服务,后续在逐步的优化。
这是HCM解决方案的一个示意图,蓝色的部分是由易云的云平台提供的,包括计算、存储,网络、安全设备、数据库、中间件以及云技术基础平台的运维等等,红色部分是用友提供的,是包括HCM的运用,还有针对HCM的服务,双方一起合作共同对外提供这样的一个HCM的一个云服务。这些云服务能够保障资源的按需分配,业务保障它的连续性,对硬件的使用率可以提高五倍以上,同时应用程序的部署开发也会大大加快,而且对灾难恢复的能力、故障恢复的时间也是大大减少,降低企业的成本,因为是从License形式变成租用的方式。
总结一下,首先转型迫在眉睫,把握机遇,其次是如何转型,需求是转型拉动力,技术是转型驱动力,第三是为大家分享的云计算转型案例,我们需要采取步骤,能够实现平稳的转型,最后,我分享下自己对未来云计算发展趋势的一个看法,有几个层面,未来云形态:混合云,未来云架构:去中心化,未来云服务:去中介化,未来云应用:智能化。
那今天我给大家带来的云计算的话题就先交流到这里,谢谢大家!
责编:樊晓婷
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