SAP和Oralce的焦虑是企业云业务走向BM大象的突然倒塌，让甲骨文和SAP也开始意识到不颠覆自已就等着被别人颠覆，纷纷收紧支出预算，将更多力度投入云端和移动业务。SAP和甲骨文的焦虑点就是财报压力和云端业务走向。 甲骨文内部也开始缩减预算，但是甲骨文更加重视媒体关系的维护和声音的传播，特别在内存数据库和云端布局，甲骨文的目的很简单，就是不能让SAP自已的头上兴风作浪。从两家收购和未来走向来看，两家的战争将会越来越频繁，除了服务器以外两家的业务线高度重合。 财报收益不明显，开始让两家着手企业云端业务的拓展，在过去的一年里，SAP用77亿美元收购营收不到10亿美元的SuccessFactors和Ariba公司，这举动似乎显得有些仓促。但是就在前不久SAP宣布，收购聘请和管理临时雇员与服务的领先技术供应商Fieldglass。并购后，Fieldglass将与在线商务软件Ariba与人力资源软件SuccessFactors进行整合。对Fieldglass的收购将成为SuccessFactors人力资源管理功能的重要补充。这笔交易将让SAP帮助企业实现一体化人力资源管理，包括整个劳动力体系管理。 同时，甲骨文(Oracle)也并购许多小型云端公司（如RightNow、Taleo和Eloqua等），加上该公司推出的Fusion Apps，显示出他们也意识到市场已经改变。最近期的案例则是，甲骨文与Salesforce.com、微软和NetSuite等竞争对手展开合作。 SAP和甲骨文在近几季的财报都未达预期，显然他们很在乎自己的竞争对手。举例来说，在SAP最新季度的营运说明会中，SAP CEO Bill McDermott表示，快速成长的云端对手Workday新注册人数已经减缓，而SAP是”唯一有稳定产品组合的公司”，相较之下Workday”只有拼凑起来的东西和解决方案”。 在是新的一项调查中显示，263位受访者在软件即服务(Software-as-a-service； SaaS)方面平均分为两半：有46%正在使用企业用SaaS，另外46%则完全没有使用。反观2012年4月时，只有38%企业使用SaaS，而有51%没使用（剩下的受访者表示”不知道”）。 从今日大量的企业应用程序下载来看，可以预期，未来几年将能看到云端产业以二位数成长，但我们不可能看到100%的云端世界，因为许多企业仍需要内部的应用程序，尤其是那些受到高度规范的产业。因此对许多大型企业应用商来说，混合式策略成了新的常规。 但不要以为我们可以清楚划分云端、企业内部，以及混合式等不同的策略；更不要认为能够把重要的应用程序都留在企业内，然后把其它软件放到云端上。因为充满新想法的CIO，以及积极的云端业者，早就将这些界线变得十分模糊了。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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