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如何在不中断业务的情况下过渡到云
如果您的组织还没有开始踏上云之旅,请记住--早晚都会这么做的。在过去的两年中,云已经从实现低成本的一种高风险手段,演变成一种可增加业务敏捷性和加快业务流程的极为可靠方式。
基于云的集成,曙光就在前面
与所有相对较新的技术模型一样,只有时间和体验才能让质疑可靠性、可伸缩性和性能的人闭嘴。但是,基于云的集成的底层技术已经得到了很好的证明,基于 Internet 的延迟也很少是什么问题,因为在实时的云到云集成场景中,任何给定时间内两个应用之间传递的数据量一般都不大。因此,最终仅有一两秒的延迟可以满足绝大多数业务的要求。目前,在 Gartner 的首个 iPaaS 魔力象限中已有 17 个竞争者,其中指出"iPaaS 市场已经为下一个五年的爆发做好了一切准备。"根据已经公布的销售商统计数据,iPaaS 供应商一个月内已经支持超过 4 亿个客户集成流程。
实际上各公司正在越来越多地为任务关键型工作使用 iPaaS。例如,LinkedIn 通过集成 Salesforce.com 的 Sales Cloud 与 Oracle 的 E-Business Suite,自动完成其"销售线索到现金"(lead-to-money)流程。它还使用其基于云的集成平台自动地将多个独立数据源的数据导入 Salesforce.com 的 Sales Cloud,帮助 LinkedIn 的销售团队找出可行性较高的机会。
同样,GoPro 也在使用 iPaaS 快速地将 NetSuite 与增值网络和 AS2 关系联系起来,让销售 GoPro 相机的大型零售商可满足严格的 EDI 规范标准要求。这个解决方案还能够将大量事务中的 XML 数据翻译成
SAP可识别的格式,以实现虚拟位置内复杂的库存移动。
通往云的必经之路未必总是充斥着误机、行李丢失和花冤枉钱等坏运气。通过制定一个专为云而设计的应用程序集成战略,您大有可能准时、完好无损且在预算内抵达目的地。
McNabb 管理着 Dell 的 Boomi 业务单元,该业务是一种集成服务,他的主要工作是负责运营和制定战略方向。McNabb 此前担任过 SunGard Higher Education 的软件工程高级副总裁,负责将软件交付给 1600 多个客户。他在 Pennsylvania Blue Shield 还做过项目管理顾问。
责编:郑雄
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