亚马逊、阿里对决云端 谷歌为其拓展奔走相告

赵效民：EMC联邦这三家公司( Pivotal，VMVare，EMC)，Pivotal是VMVare和EMC的合资，这爷俩分的还真的挺清的，共同吃顿饭，还AA制，吃的这个饭摆的这桌饭其实就是Pivotal，Pivotal是专门负责云的应用平台PaaS还有的数据的应用解决方案的，EMC专注于存储，VMVare还是专注于虚拟化和云的技术架构还有桌面即服务的发展。所以说你从它的产品线来讲的话EMC，如果把他三个公司全加起来的话其实最有影响力的并不是EMC本身，其实是VMVare和Pivotal，现在目前来看VMVare的影响力是最大的，但是在未来有可能Pivotal的增长的态势会是更引人注目的，因为PaaS是牵引住未来的云时代的应用开发环境，还有应用的一个平台，如果你在这个时候占据了最大的市场份额，未来的影响力可想而知，像目前的Windows .NET，JAVA，J2EE这些开发环境影响力非常大，如果你要新出了一个应用的平台来讲的话可能过四五年是不是成为一个云时代的云平台的统治者，那这可能都说不准，大数据就不用说了，大数据是 未来互联网规模的云计算时代，还有你做应用支撑的非常重要的技术。如果说虚拟化已经成熟了，云开始起步，开始做普及阶段，大数据可能是一个萌芽阶段，就是我们目前我们说的大数据，你的分析的体系的建设，分析的逻辑，内在的分析的数据基础设施、算法这些东西还属于比较初级的阶段，Pivotal的成立其实就在于说在这个领域里面怎么去结合新的应用市场，业务需求来开发出自己的一套体系，这也是一个占山为王一个买卖。所以我觉得EMC这个公司还是非常有远见的，投资的这些公司当然还有一个IRC，IRC我们也知道他是负责安全的，现在在这块他并不算是一个新兴的一个公司，当然他其实也是很有统治力的。EMC在这块怎么说呢?就是说他在云和虚拟化还有大数据这三个层面他的确现在目前来说是站住脚了，而且我觉得云和虚拟化方面实力很强，大数据大家都在开始拼新的战场，新的局势。你要说他的影响力我觉得云和虚拟化是毋庸置疑的，大数据我们再看，因为Pivotal刚刚成立没多久，他的成长态势现在还看不太清楚，但是我们知道前景是好的。从整体的分析来讲的话，EMC其实也坐不住了，他肯定也不想仅仅限于存储系统了，他跟VMVare一块合作Mystic融合系统我们也知道，融合系统里面必须有计算设备，哪怕你是拿存储做一个计算他也是一个计算设备，这里面可能也有分工的不同，EMC必须要涉足到比较更全的一个领域里面，所以EMC的野心我觉得是非常明显的，也是非常强烈的。但是我们也看到为什么推出代号为神秘的融合机的一体机的研发，也代表了他明白自己的短板是什么，就是他一体化解决方案能力还要差一些，虽然他可以联合很多厂商来弥补这些，但是他那些东西是不可控的。比如说你跟思科合作，思科和EMC的直接竞争对手NetApp还有一腿，然后还跟VMVare最主要的虚拟化和云的竞争对手微软也有一腿，因为vBlocks只支持VMVare，思科和NetApp的一体机叫FlexPod又支持VMVare也支持微软，所以你看双方的很乱，这个圈子很乱，你让自己处于更安全的境地来讲我觉得EMC会加强短板的设立，也许不可避免的会去影响他一些现有的合作伙伴的关系，当然我觉得未来大家都是垂直化的东西。就像惠普我有自己的一套服务器存储、网络虚拟化、IBM有自己的，当然IBM把X86卖了我们先不说他，戴尔可能也有，未来联想可能也有，华为也有，慢慢自己的服务器存储网络这些东西都是自给自足了，双方给个面子彼此能兼容，我的东西能兼容你的，我也能管理你，你的东西也管理我，双方一块把钱挣了。

但是可能为了让自己更安全我希望EMC的短板，这种垂直化的整合能力，垂直化解决的方案能力来加强，否则的话他只看他存储的那一块，你说VMVare和Pivotal在业界说实话也没有到不可替代的地步，微软就是最大的一个对手，Pivotal大数据也是刚起步，他也是EMC以前的Greenplum，加上VMVare和Cloud Foundry，Cloud Foundry也是刚起步的，他在PaaS层面怎么跟Windows Azure比，也没有说他是一个必胜的把握，必赢的，然后Greenplum全球也排不上TOP5的这种，也就是TOP5级别的一个大数据的解决方案。所以说把自身的短板补齐了，我觉得这个是必须要做的一件事，当然我们也看到EMC正在做这件事情。

【41:46】

梁钦：今天的话题其实就结束了，还有一个小小的话题，一点点时间，明天就是3·15，3·15比如说我们特别关注的就是3·15晚会上会出现哪些名字，但是我们也观察到很多上榜的企业，或者说我们关注的发生的消费权益相关的纠纷的基本上都是消费类的产品，有关企业级的或者说行业用的很少有这种，我不是说期待他上榜，就是说关于这方面的消费者权益纠纷或者怎么样，我不知道你怎么看。比如说我是一个企业的，我发现这个问题我该怎么样反映，这个话题多少有点生硬，但是我觉得也挺应景的，今天我把这个话题抛给向明，请向明做一个简单的，我想听听你的观点。

赵效民：到时候这个视频可以单独剪排出来，起一个名字叫什么3·15为什么没有提及的这些东西。其实我觉得这是一个很有意思的话题，但是我们要细想起来就是因为所针对的市场不同，所以带来了产品的生产流程这些东西的种种的不一样，所以说我们可以看到3·15这个东西其实在中国为什么这么火爆呢?也正因为在尤其是面向消费者的市场中国的产品和质量监管的不力，我觉得这个是根源。如果说在美国你要说你卖假药了，卖假货了这些东西，你要被逮着你罚到倾家荡产或者怎么着，在中国这种威慑力度还没有。所以首先就造成了一些消费级的市场里面制假、贩假、假冒伪劣是比较严重和普遍的。而且有一个问题在于说消费级的市场里面是更新换代很快的一个速度，可能像手机生命周期也就是半年，半年完了以后就换了，笔记本电脑可能就一年，而且他面向的用户众多，你说全中国能有多少家企业，我觉得可能一两百万家就差不多了，但是中国买电脑、买手机的有多少，3·15消费级的市场很容易造成群体的一些反应，群体的一些效应，而且这个价值是一个相对于企业级产品还是比较小的，一台手机撑死了四五千，一台服务器动不动就两三万，这个可能不一样，而且上面跑的业务也都不一样，真正能在企业级里面，完了以后本身很少用假冒伪劣的产品，因为企业级IT的产品它的技术门槛相当高一些，你的质量不行，完了以后我就换了，而且大部分的做企业级的会遵循一些标准，他没有说假冒伪劣的，你要真的粗制滥造的你连前期的测试都通不过，你还怎么去卖呢?所以说这个情况来讲的话是有本质的，就是双方的基础是不太一样的。另一方面是这种企业级的真的是比较注重客户的服务，不像消费级的，消费级的虽然说也重视，但是他是面向个人，企业级的是面向企业，企业的量级跟单个消费者的量级还是不太一样的。比如说我采购你家的东西，我采购了几千万的服务器，几千万整套的方案，你必须要把我包到底，这个是业界的一个规定，而且这个圈子也不大，企业级的圈子也不大，一个行业里面，如果说我在这个行业你这次蒙了人了，这一传开了你的牌子就绝对完蛋了。不像消费级的，消费级的你就在一个地方骗骗你就能挣很多钱，比如说你到很多省可能有些牌子就这个省有，其他省就没有了，可以说这个省的人你怎么着，完了以后就完了，这个牌子就不出这个省门，所以说它的影响力有时候就比较小。当然我们知道今天之前看到一些网秦什么的这些恶意下载一些软件，以前3·15报道的时候他这个影响力其实还是很大的，他一下子能把你这个企业打的半死不活的感觉。但是在企业级，企业有的东西你一出事涉及到的方方面面的都很多，到底是软件问题还是硬件问题，还是说你是使用上的问题，这个很难辨别出很简单的3·15质量的问题，比如说证监会还当机了，证监会当机了你能说IT提供商(我就不说名字了)是人家产品质量有问题?质量有缺陷还是说怎么着的?当然汽车有召回这种，IT反正你出事我给你换，这个服务器硬盘给你换。所以今天我们谈这个话题觉得还挺有意义，我们也希望是不是真有哪个企业级的客户就是说我就要说这件事，而且你要从央视角度来讲的话他还是追求最大的一种爆炸的新闻面，企业还是比较小的，你就说我买什么服务器不好怎么着有问题，你观众有几个知道的?或者说观众有几个看的?观众有几个熟悉的?服务器跟我有什么关系?结果为了搞这么一个节目央视的收视率下来了，估计央视的领导也不干了。

梁钦：咱俩明天晚上可以做一个3·15企业级晚会。

我总结一下向明刚才谈的几点，我觉得刚才向明大约从这三个方面，我给你总结提炼一下，第一个是个性和共性的问题，消费类的东西特别容易找一个共性，或者整个产业里面广泛存在的话题，比如说某款汽车的刹车有问题，受众面非常非常的大，这是一个。另外就是企业级不好量化，就是个性化，刚才向明说了到底是软件的问题，还是操作的问题，还是什么问题，这种真是不好量化。另外一个就是节操，节操就是消费者确实受到监管的一些规章制度，可能有很多人存在各方面的我无所谓，我就要干这些事，然后企业级是有规范的，我要达到或者说要进入什么样的圈通过一系列的认证，或者本身我要做到那么大的品牌要受到别人的认可，要达到一定的层次。还有一点就是客户服务，客户服务联想讲的好，联想讲什么关系型和交易型，交易型就是拿钱走人，拿钱拿东西，一手拿钱一手拿获，基本上就是消费类的这些，基本上不会太有过多的比如说跟厂商交集的这些东西，我基本上拿你的东西就用，用不好了就吐槽。关系型的就是企业级用户基本上都是比如说你要前期给我来培训，售前、售后、售中如何解决，其实这个话题可小可大，但是我们把这个拎出来也非常有意义，3·15如果有那些企业客户确实觉得我这个内心不行，我觉得这种事受不了。

赵效民：对，咱们做一个广告，哪个企业发现你们的企业级的IT有问题找ZDNet我们去了解情况，我们去做一个案例的调查，我们希望能帮助大家来看看问题到底是出在什么问题，我们也希望丰富一下我们自己对这种企业级IT故障的一些认知，希望大家能来合作。

梁钦：对，这次节目也非常感谢各位的收看，也谢谢向明的精彩点评，谢谢大家。

赵效民：周末愉快，拜拜!

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