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对企业IT架构的潜在影响:云计算是把“双刃剑”
云计算对IT架构究竟会有什么影响呢?通过简单的整理介绍,IT管理者需要关注以下几个问题,也是IT机构在面临云计算时须变革的地方。
财务和成本 IT组织需要为云计算而进行变革的第四个方面就是财务。很显然,IT组织面临着廉价、透明的压力。信息不透明、IT成本分配不合理在任何一个环境中都不能持久运行。 面临财务资源分配问题 更为重要的是,通过财政手段提供实时反馈和分析结果,确保应用程序组能评估部署分配、负荷变动等方面的折中方案。 老实说,轻易断言内部存储部署会削弱基于阵列成本的公共存储提供商,并没有领会到IT在财政方面的革新。这不是简单的比较谁贵谁便宜——而是确保基于应用特性的恰当替代方案,确保部署的应用程序能够以较为合适的价格提供有必要的功能。不能支持对整个应用程序成本进行分析的CIO,都需要确保他们的应用不会过时。 重组IT运营 IT运营业同样会遭受很多巨大变革。采用更加灵活工具和方法开发出来的应用程序,将其放置到任何改变都需要手工创建的运营环境中,会带来与组织不相匹配的问题,更为重要的是甚至会影响到整个业务的灵活性。 重组IT运营 IT运营需要进行重组进而支持云计算。借助某些工具来支持虚拟机的动态应用部署,效果会比较好。它意味着IT基础架构本身在安装和配置之后,会有助于改善流程。也就是人们所称的“infrastructure as code”,意味着可以通过工具来安装和配置操作系统、网络和存储。 另外,云环境本身也会吸收各种冗余的硬件资产加入到这一环境中。坦白说来,很多人都会认为自己正在使用企业云。即使使用的是昂贵、高度灵活性的设备,执行的也是云环境中支持客户各种需求的功能,满足一次性的基础架构配置和独一无二的应用要求。 但这并不是真正的云计算,它只是融入到传统系统管理实践中的虚拟化而已。长远来看,这种方法不可持续,而且还没有IT组织充分意识到这种做法容易掉队,因为应用程序组可能会青睐其他替代方案。 云计算代表IT的一种变革。在这一领域中尽管已经感受到了技术革新,但作为云计算是第一种实现自动化转变的技术,将人工干预从中解放出来。而自动化要求人们根本上对IT流程的方方面面进行反思。只有意识到这种变化的人才能真正立足未来。
责编:王雅京
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