云计算：不应该被割裂开来的技术
四年，还培育不出像样的、能为企业贡献业绩的产品？那么云计算产业的发展，是不是就可以用迟滞来形容了？
你想啊，云计算最核心的玩法说白了就是海量数据的管理——面对如此庞大数据的存储与分析工作，云服务商的机房是绝对是鸭梨山大，所以云服务商只能采用
虚拟化、重复数据删除、自动精简配置等技术提高硬件设备的使用率。而使用率被大幅提升的同时，出货量必将锐减。于是，硬件供应商的存活将变得艰难很多。拔高一点思想层级：从环保的角度看，丢开硬件也是大势所趋。
其次，挤压渠道商和集成商的利润空间；
PC时代，软件厂商开发软件，然后卖给客户，赚取费用。但在云计算时代，这种商业模式将不再奏效。服务商将拥有更多的机会通过云平台服务赚钱，这些服务包括企业级邮件、合作伙伴关系、
数据存储、备份等。当用户不再进行设备采购，转而采购云计算供应商提供的服务的时候，集成商的利润空间将被大大挤压。
所以我们看见PC时代最成功的公司
微软、Oracle、ADOBE皆临阵皆兵，轮流发布云战略。比如微软公司推出了Windows Azure，被认为是16年来继Windows NT之后最重要的产品。在给消费者的信中，微软CEO表示，微软几年前已经开始提出“软件＋服务”的模式，现在这一模式进一步落实到了“云计算”，即微软不再利用软件赚钱，而是利用软件的安装、存储、升级和维护等赚钱。其他公司纷纷效仿。如果这个商业模式行得通，将可能成为微软乃至传统软件企业的一条出路。
再次，扶正可怜又可恨的运营商；
国内的运营商属国有，过硬的饭碗也让运营商们触觉不大灵敏：除了建立几个通讯网络外，运营商几乎放任了自己在终端数据管理上的优势，白白失去了在PC时代创造制高点的机会。不客气地说，运营商一直处于传统IT产业链和价值链的末梢和边缘。
而云计算时代的到来使得电信产业的竞争方式发生根本改变，行业竞争转化为通信产业链与IT产业链之间的竞争。
电信运营商和IT企业都具备建构云计算平台的实力，双方各有优劣。若政府和大型企事业单位能够逐步成为云计算的运营主体，像移动、联通、电信，他们完全可以利用自身良好的IDC(数据中心)优势，将其计算资源打包成虚拟终端提供给用户，这绝对可以变成未来盈利的增长点。剩下的，就看运营商争不争气了。
最后，由于云计算是一个有机的整体，虚拟化软件、服务器、存储、网络、云
管理软件、应用交付设备各个环节都有互动，这意味着几大环节上的各家厂商需要相互合作才能构建一个成形的云计算。未来硬件厂商的盈利模式将会跟软件厂商越来越趋同，即并非依靠硬件产品本身，而是依靠服务赚钱。
“在云计算时代，产业链上任何一个环节的厂商都不可能仅仅作为一个产品的供应者了，他们还需要承担运营这个角色。”深圳从事云软件开发的
奥斯合创科技有限公司总经理叶锋说。
总结一下：我们都发现资讯的交流与分享更快捷了；有了手机可以丢开电脑了，有了账号和密码可以丢开USB了……而这一切，都有云计算的身影。所以云计算的确是个好技术。
那么就是这个好技术发展迟滞了。原因呢？
不应该被当做“产业”的“产业”
“不是云计算迟滞了，是云计算的产业环境迟滞了。”深圳市云计算产业协会秘书长张海波如是说到。
在张海波看来，前两年是各地云计算虚假繁荣的一年。时值 “十二五”开局，云计算被纳入国家七大战略性新兴产业。此后，“鲲云计划”、“祥云计划”、“天云计划”、“云端计划”、“星云计划”等各种云计划搭载着各地政府“抢占信息技术制高点”的决心，汹涌而至。
“这些根本就是借着云计算的概念在玩地产”，张海波一针见血：“大规模的云计算中心的兴建，其实是以发展云计算搞产业地产。圈了这么大一块地，建一个园区，招几个公司，放几台服务器，就是云数据中心了？那政府跟房东有什么区别？”
在张海波看来，深圳的云计算产业发展规划相对务实，不会动辄兴建云产业园区，而是在云产品的研发与产业化上发力，可这也恰恰使得深圳的云计算产业环境趋于保守。据知情人士透露，此前发改委和科技创新委申报了两个项目，其中一个还是依托在深圳国家级的超算中心，希望政府拨款2-3亿扶植，但迟迟未能得到批复。
责编：刘沙
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