云计算硝烟弥漫 客户持观望态度

来源: kaiyun体育官方人口作者:袁雪莱 译
2012/10/29 10:33:36
kaiyun体育官方人口 :除了那些率先接触云计算的那些公司,它们勇于尝试新鲜事物,因此能获得战略优势。事实上,多数企业虽然拥有不少存储即服务供应商,以及数个SaaS(ruanjian软件即服务)供应商,它们依然不曾制定云计算策略,以及重要云计算的部署计划。

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本文关键字: 云计算 SaaS 畅享原创

率先接触云计算的那些公司,它们的事迹我们耳熟能详。而我们不曾听说的是,这些都是实力强劲的大公司,它们勇于尝试新鲜事物,因此能获得战略优势。受这些例子的鼓励,你会想向他们学习。

这些公司毕竟属凤毛麟角。事实上,多数企业虽然拥有不少存储即服务供应商,以及数个SaaS(ruanjian软件即服务)供应商,它们依然不曾制定云计算策略,以及重要云计算的部署计划。

鉴于市场现状,这些企业这样做情有可原。以下有3条理由,能够大致解释它们的观望态度:

1. 宣传不尽其实

这点在博客中已写过太多,但这正是那些大型的,相对保守的企业不使用云计算的主要原因。过去,为赶潮流而贸然移至云计算的公司,如今遇到了技术障碍,这样的例子已有太多。虽不曾亲身经历,但保守的企业向来不愿冒险,且它们能够找出大量技术理由,证明它们的政策是正确的。

2. 标准不断变化

OpenStack? CloudStack?各种AWS(亚马逊网络服务)拷贝版?常规标准的缺乏---- 确切说来,是这些服务本身----吓到了标准纷争的观望者们。供应商们互相排挤,随时随地,竭尽所能地争夺利益,争取潜在客户。

3. 了解不足

云计算方面的话题复杂难懂。因此,多数企业,以及IT高管们无法理解其本质。此外,他们也不愿承认这一点。谁会愿意投资一项摸不清底细的项目?

该怎样做?最简单的方法就是:供应商们联合起来,尽快制定通用云计算标准,并且别再进行铺天盖地的“洗脑式”云计算宣传,那样行不通。

实际些的答案是:做好基层工作。如此,从机构基层员工开始,层层向上,灌输云计算的重要性。就如同“影子IT”那样,促进了SaaS(Salesforce.com就是个例子),以及移动计算的推广。也许,我们还能够将方法扩展一下,进行云计算知识普及。如此,竞争就不至那麽激烈,一些企业IT商店也不再视云计算如虎,它们也许会开始引进云计算。这个方法值得一试。

责编:毋小艺
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