经理人如何做好授权

授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将职权或职责授给某位部属负担，并责令其负责管理性或事务性工作。授权是一门管理艺术，充分合理的授权能使管理者们不必亲力亲为，从而把更多的时间和精力投入到企业发展上，以及如何引领下属更好地运营企业。经理人如何做好授权工作，需要注意以下五点：1、授权的理由是什么？经理人一定要找到授权的理由，授权不是把自己不喜欢或者感觉有………… 阅读全文