宝供物流

作者:北落师门
2007/3/24 2:29:53
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宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部设在广州,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟(其中52家为宝洁、飞利浦、联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽车、雀巢、卡夫等世界500强企业以及国内一批大型制造企业如TCL 、厦华、中石油等),为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。2002年12月宝供集团被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”,成为入选的唯一一家第三方物流企业。同时也是国家经贸委的重点联系企业、广东省流通龙头企业、中国物流百强企业、中国5A级物流企业。

项目概况
宝供物流从2003年开始实施Infor WMS系统(以前称为EXCEED 4000),首先在苏州的物流基地使用该系统来专门管理飞利浦电子的CDC物流业务。随着项目的顺利实施和开展,宝供的物流运作水平提升到了一个崭新的高度,受到内外部客户的一致好评,提升了客户满意度,因而将Infor WMS系统继续推广到其他物流基地,并为其他不同行业的客户提供服务。

到2006年,宝供物流已使用Infor WMS系统先后成功管理了苏州、合肥、广州三地的飞利浦电子、联合利华、卡夫食品、三星电子、宝洁原材料等不同行业客户物流仓储业务,有效支持了宝供物流的基地战略,显著提升了现代化立体仓的运作效率,并且通过应用Infor WMS系统的RF技术和配套流程,将原本的纸张化操作逐步升级到RF管理,使物流基地快速消费品日分销发运能力从当初每天200多吨提高到日发运500吨水平,并通过系统优化进一步提升到日分销发运700吨的新高度;使拣选面利用率从58%提升到95%,通过系统支持下运作能力和质量的提升,帮助宝供物流继续保持国内第三方物流服务提供商中的领先者地位。

宝供物流IT部副总监顾小昱说:“我们非常感谢Infor公司专家团队为宝供物流基地成功实施Infor WMS系统所表现出的专业素养和敬业精神,在他们的帮助下,系统上线后实现了稳定可靠的运行,同时我们的实践也证明系统能够通过适当的客户化改造形成标准化操作流程,有效适应国内第三方物流发展现状和实际需求。”

以Infor供应链管理系统为基础的信息化应用,在给宝供物流带来管理变革的同时,也获得了国内有关机构的好评。2003、2004连续荣膺“国家信息化测评中心”及《互联网周刊》评选的“中国企业信息化500强”企业;2005年“宝供第三方物流信息集成平台”荣获中国物流与采购联合会2004年度科技进步一等奖;2006年9月,在中国信息协会主办的“2006中国信息化奖”评选活动中,宝供物流企业集团荣获2006“中国信息化奖--政府信息化企业创新奖”。

Infor WMS解决方案
拥有世界35个主要语言版本和多个部署选择方案,Infor仓库管理系统提供强大的功能来满足您的各种需要。包括提供生产力,主动应对变化,更具竞争力,同时为将来的仓库管理计划目标做好准备。主要特色包括:
 库存管理 – 帮助您跟踪库存,避免库存短缺和过剩,及时准确地获得库存可用信息及完成批量管理。
流程管理最优化 – 通过取消循环业务流程管理和计划,降低直接运营成本,提高资产利用率。
 灵活性和人工管理 – 帮助您确定影响大的增长机遇,并通过确保将正确的产品放在仓库中正确的位置来提高员工的生产力。,同时提供人员业绩水平的实时报告功能。
 任务管理 – 按照用户定义的规则,基于优先级分配和插入任务(例如拣货、移货和周期性盘点等)。
 资源管理 – 使您能够利用设计标准和最佳实践方法指导任务的执行,并在分配工作时全面了解仓库空间、工作标准和局限性。
 启用RFID – 满足新Wal-Mart, Target和美国国防部的运输要求,改进入库原材料和制成品的接收,并增强了对整个供应链中敏感和受管制产品的库存跟踪。

关于Infor
Infor提供完全集成的企业解决方案和业界最佳的独立产品,解决客户在诸领域面对的核心挑战,包括企业资源计划(ERP)、供应链计划和执行、客户与供应商关系管理、资产管理、产品生命周期管理财务管理绩效管理以及业务智能等。依托8,100多名员工和100个国家的办事处,Infor为全球7万多家客户提供企业解决方案。

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