金蝶中间件奉继承：云计算本质是IT治理模式

IT治理就是公司治理的一部分。来自国际信息系统审计与控制协会 (ISACA)对IT治理的定义：IT治理是一个由关系和过程所构成的体制，用于指导和控制企业，通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。IT治理必须与企业战略目标一致。IT治理和其它治理主体一样，是管理执行人员和利益相关者的责任。

IT治理是指最高管理层(董事会)利用它来监督管理层在IT战略上的过程、结构和联系，以确保这种运营处于正确的轨道之上。可见，IT管理就是在既定的IT治理模式下，管理层为实现公司的目标而采取的行动。

集团企业IT治理决策机制界定为治理主体(利益相关者)对治理客体(IT相关的活动)的决策权和责任担当框架。实际上就是要解决两个问题：“需要制定哪些决策?”;“应该由谁来做这些决策?”。即相应的IT相关决策对应相应决策权归属和责任担当的制度安排。

云计算的本质是IT治理模式

IT架构，是通过一系列政策、关系以及技术选择获取数据、应用和基础设施的组织逻辑，以达到预期的商业、技术的标准化和一体化。企业需要一个对于数据、应用程序以及基础设施的组织逻辑，因为一体化和标准化决定着IT的能力。

IT基础设施，是所有业务规划的有效IT能力的基础，是共享的、可靠的服务，可用于多个应用。适当的IT基础设施，使得快速的业务信息化的实施以及现有业务流程的合并和成本节约成为可能。IT基础设施投资的不足，则难以实现跨企业的整合，而且会限制资源、信息和技术的共享。基础设施的集中和适时，对企业的绩效产生重要的影响。特别是对云计算在企业的落地方面，通过虚拟化，可以将IT的应用与基础设施进行分离的情况下，通过建设云计算中心，由集团总部掌控IT资源的决策，按照虚拟化的方式来最大限度发挥IT基础设施的价值，发挥整体的云计算价值方面，因此，本质上是一个IT治理问题。

决策权归属和责任担当，根据不同的利益相关者主体，采用一些政治上的原型(君主制、封建制、联邦制、双寡头、无政府制)来描述拥有IT决策权归属和责任担当或者为IT决策提供信息输入的决策主体组合，如下表所示。

云计算模式下的IT治理

在云计算模式下，这些决策权就需要根据业务、应用、IT基础设施在云计算模式架构下，进行分离，让云计算的运行架构与IT治理模式相匹配，这与传统的分散式的IT治理模式和完全大集中建设的模式都有改善之处。

在云计算落地的IT治理方面，需要改变目前应用与IT资源不可分离的IT治理模式。集团企业总部可以通过虚拟化的资源中心和SOA架构平台，为集团集中建设集团架构的统一应用系统，如财务、物资、OA等应用。集团总部可以在IT中心之中，通过统一开放式PaaS平台，为下属企业提供业务应用和特殊应用支持的个性化应用开发、测试、部署平台，可以大大降低下属企业的IT投入，发挥整体价值。

因此，在企业云计算中心，需要将IT治理与云计算的技术架构相结合，重点解决统一资源下的集团多组织(类似公有云的多租户)的平台支撑环境。

解决多组织应用架构问题的三种模式

集中的应用架构，我们有三种模式，目前在企业信息化中解决多组织的应用架构问题。

集中部署，单一系统进行多组织数据结构。所谓的单一系统来实现多组织的应用，就是多个下属企业统一应用一套平台，通过数据库之中的组织代码进行组织的划分，每个企业使用的是虚拟化的应用和数据，这就是集团化的软件，这种模式适合集团财务、HR等系统，目前金蝶EAS、SAPERP等都是基于这种应用架构模式。

多数据库实例，统一应用，按照组织进行数据库实例操作，适合集团OA等系统。

多虚拟机，按照组织进行物理资源虚拟，通过统一的PaaS开发平台，适合个性化业务应用的开发、部署、运行的模式，类似于IDC模式的企业内部信息化建设。通过虚拟化平台和PaaS平台，每个企业有虚拟化的运行支撑环境，针对适合个性化的应用，统一开发平台，在这个平台可以开发自己的应用。

这些应用架构、信息架构和技术架构，结合起来就是企业云计算中心里的平台架构。通过这个平台，可以通过虚拟化的资源中心结合SOA整合平台，来实现一个个通用应用和下属的应用开发的应用，所有的资源可以集中统一管理，来提供一个通用应用个性化应用和新的互联网移动计算应用，来享受最新的科技成果。

综上所述，企业云计算落地，应该是应用驱动的云计算模式，集团企业信息化的应用整合需求下的服务计算，以IT治理为核心的集团信息化的建设和服务管理体系;虚拟化的计算资源集中管理，以虚拟化统一平台提高IT资源的利用率。同时，提升应用的性能和负载均衡，降低单个应用的性能瓶颈;以SOA实现企业内的用户、数据、流程和应用的整合;集团企业云平台与云计算中心，通过集中统一的数据中心和应用中心，为下属企业提供应用服务(SaaS)，实现架构的一致性;降低下属企业IT建设和运营成本;同时，以公有云服务作为补充，利用公有云的服务，将广大中小企业的上下游产业链伙伴实现IT覆盖和实现实时业务协同。而这些云计算的技术与架构能够在企业内进行有效实施，需要支撑云计算落地的IT治理模式来保障，因此，从这个意义上来说，云计算的本质就是一种IT治理模式。

从2008年至今，金蝶中间件先后中标“四库十二金”之“金农工程”、“金质工程”、“金宏工程”、“金保工程”、“国家地理信息库”等国家级信息化工程，国家电网、人民银行、中国电信、比亚迪汽车、万科集团、中国南车等大型企业和机构的核心业务支撑系统已使用金蝶中间件替代国外产品，实现了国产基础软件产业化的巨大成功。如今，从云计算到SOA的完整解决方案，金蝶中间件的产品线完整程度已经在主流应用和完整架构方面不逊于主要的国际竞争对手，成为国内企业IT架构市场的龙头企业。在国家科技重大专项“核高基(核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品)”的支持下，金蝶中间件公司有望借助国家的战略性投入，依靠深厚的市场积累，以及自身的核心技术，全力打造自主中间件品牌。