[原创]SaaS真的昂贵吗？

题记：这里，笔者不再针对《长期使用SaaS成本偏高》一文进行驳斥，而是看得更长远一些。从经济学角度看SaaS付费模式的优势。

不同于传统软件的一次性购买，SaaS模式是对软件的租用和定制。因此，主要的外贸软件提供商都推出了各自的付费模式：有些厂商会提供账号式，有些会是租用式。

可以看出，SaaS模式软件的定价出发点是按需付费，用户能够灵活的按实际使用年/月、按实际使用账户数量付费。这种付费模式是SaaS模式软件独有的。

发展的看，SaaS灵活的付费模式不仅减少了对软件系统软的各项投入、节省了企业的信息化成本，更重要的是加速了企业的资金周转（“资本周转”指资本反复不断的循环运动所形成的周期性运动。其研究侧重于资本周转的速度）。

提高资金周转速能够提高年剩余价值率、增加年剩余价值率、节省预付资本、减少固定资本无形损耗……太理论、太枯燥、太废话是吗？我也觉得，还是举个简洁的例子吧。

一家拥有10名员工的外贸企业实施一款中低价位的传统软件信息化项目，它可能第一年就需要砸进去50000元（主要是软件购买、硬件设施、集成测试、数据转换等），然后从第二年开始平均每年再砸个20000元（主要是招聘IT人员的费用、设备更新等）。这些钱可是说给就给了的！而且大笔大笔的给了的！难怪有“不上ERP等死，上了ERP找死”的戏言。

而SaaS模式的软件在效果上与企业通过传统软件自建信息系统基本没有区别，例如，每月仅需1000元，一年仅需12000—18400元。较之于传统软件结余出几万几千的银子，企业大可以投资在企业优势资源集中的地方，创造出更多的财富和资源，这些财富和资源运用得当还将带来更多的财富和资源——这就是提高资金周转的重要性！

说到这个份上，不晓得是否有些朋友已经想起了一个很重要的经济学概念？是的，“机会成本”【“机会成本”指做出一个选择所丧失的未做选择而可能获得的最大利益，可简单理解为：为了得到某种东西所放弃的另一样东西。延伸阅读推荐《牛奶可乐经济学》】。

传统软件较之于SaaS模式软件多出来的那部分成本意味着：你的企业可能失去一次展会带来的贸易、一次生产设备的低价购得……因此，SaaS付费模式的实际意义：最大程度的降低企业实施信息化的机会成本。

对于自有资金相对较少、融资渠道有限的中小企业，提高资金周转速、降低机会成本显得尤为重要。那些尚属健康的企业因为周转困难而被刚上绝路的例子真是举不胜举，譬如遭遇资金链危机而停产的厦门“黑眼睛”。

企业实施信息化管理是大势所趋，从经济学的两个层面看，笔者认为SaaS模式软件更有利于中小型外贸企业。

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