管理：加强战略执行力

人力资源：新员工入职辅导

挑战：

• 公司的战略制订，领导层如何知道各经理人的想法？经理人如何表达自己的思考？
• 不同的观点之间如何交流、互补？如何在纷乱之中理清头绪？
• 如何将战略讨论快速汇集并形成成果?

挑战：

• 如何让新员工迅速融入公司？
• 如何缩短新员工从入职到产出的时间？
• 如何打造员工的企业归属感？

收益：

• 管理层第一时间可收集到与会经理人的原始反馈。
• 战略得到充分讨论，加强了各级经理人对战略的理解，从而加强了各地分公司的战略执行力。
• 通过企业社交网络的方式，改进了企业的战略管理体系。

收益：

• 极大地降低了新员工的培训成本，缩短了培训周期。减少在新员工培训上的投入，公司的导师以及相关专业人士，通过云之家随时为新员工提供帮助。
• 充分利用云之家上的信息，实时学习，缩短了员工从入职到产出的周期。
• 新员工从第一天起就可以在云之家上与形形色色的同事交流，极大的提升了新员工的企业归属感。

销售管理：竞争对手情报管理

挑战：

• 如何更好地与客户进行沟通？
  
• 如何构建与客户之间的社区感和信任感？
  
• 如何利用伙伴渠道与客户沟通？

挑战：

• 如何让你的销售队伍在竞争日益激励的环境中脱颖而出？
• 如何让沟通贯穿企业的各个层级？
• 如何在销售情报方面取得专家的协助和意见？

• 快速响应客户反馈，提高客户对企业的信任感和满意度。
• 创建社区氛围，发布产品资讯，提高客户参与度。
• 提升客户忠诚度、维持良好的客户关系，保持长期合作。

收益：

• 利用云之家充分汇总销售经验。作为竞争情报，帮助企业销售人员取得优势。
• 提升竞争地位。实时汇集、分析、传播关于竞争对手活动的情报。
• 培育全企业层面的协同文化。分享所掌握的情报，从其他人那里获取情报。

客户服务：多产品线业务咨询衔接

• 如何加速与渠道伙伴的沟通？
• 如何与你的渠道伙伴协作？
• 如何与伙伴建立融洽和谐的关系，帮助他们成功？

• 如何处理公司其他产品线的客户业务咨询？
• 如何快速找到解决该问题的接口人？
• 如何迅速将答案反馈给客户？

• 让你的伙伴通过云之家了解你们公司的最新情况，提升他们的生产力。
• 及时响应伙伴问题，迅速收集来自伙伴的反馈，加强彼此之间的沟通。
• 减少繁琐无效邮件，与项目、伙伴相关的信息，以微博、小组、私信的形式交流。
• 加强双方的信任感，与伙伴建立社区意识，为自己的产品线发现新的商机。

• 连接了各个产品线客户业务咨询的孤岛。
• 多个渠道收集并迅速为咨询业务的客户找到联络人，抓住了潜在客户，把握了商机。
• 提升了部门同事之间的协作。

文化建设：企业文化氛围营造

分享与协作：打造学习型组织

• 如何树立和解读公司的企业文化
• 如何让员工认知、认同企业文化？
• 如何让企业文化不仅仅是贴在墙上的口号？

• 如何创造团队的学习文化？从老板到经理到员工，自动自觉自愿的参与学习？
• 如何培养团队的分享文化？从管理和业务能力上，提炼知识，主动分享？
• 如何打造开放、共享、创新的学习型组织？

收益：

• 宣传解读公司政策，便于员工讨论及反馈意见，避免误解。
• 优秀经理人、员工评选及事迹展示，树立榜样与导向，公开透明。
• 多渠道收集员工的建议，跨部门、跨层级，充分发挥员工的主人翁意识。
• 文化活动宣传、组织，减少传统的标语、海报、EDM制作。

• 在企业内营造一种互相学习，鼓励分享的学习文化。
• 帮助管理者润物无声地传达最近关注的最新管理理念。
• 帮助技术人员分享交流技术前沿和业内动态。
• 帮助新员工获得学习方法，快速理解团队文化，主动融入组织氛围。