张大中重披战袍的台前幕后

来源: 中华工商时报
2011/3/23 19:08:15
张大中生于1952年,是北京大中电器有限公司创始人,现任北京大中投资董事长。1984年以电子元器件贸易起家;1993年,创建大中音响城,由此进入家电零售领域……

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本文关键字: 中小企业 企业管理 张大中
不做影子政府和符号
有人分析,张大中进入国美,只能成为幕后大股东台前的影子政府,只是个符号,注定成为国美的过渡人物,发出这番言论显然是因为不了解张大中。
张大中出任国美董事局主席,从目前的情况来看,是众望所归。张大中的资历、身份都比较适合担任该职位。“在家电行业来看,张大中是资深的、有经验的管理者,从身份来看,张大中是黄光裕的亲密伙伴,这符合大股东的利益选择。”大股东黄氏家族的评价可谓中肯。
外界对于张大中与黄光裕的关系点评是“渊源不浅”。2007年底,由张大中一手创立的大中电器就被黄光裕收归麾下,张大中高溢价套现,与黄光裕可谓并无太大过节。因此在去年“黄陈斗”的时候,还会传出消息称张大中会伸出援手,借钱给黄光裕。
当然,张大中也是第二大股东美国贝恩所力邀的,因为他们都不愿意看到国美电器股票忽上忽下坐“过山车”。
那么,张大中出任国美董事局主席,能为国美带来什么呢?
首先是运气,做官要有运气,经商也要有运气,张大中做商业运气无人可比。30多年前,
张大中注册了自己的公司,靠着制作60台落地灯,盈利160元起步,好运就一直伴随着他,直到2007年12月,以36.5亿元将大中电器卖给国美。资深股票专家花荣曾经对此评论说,这是股市上涨到1万点以后才会发生的好买卖,但是就让张大中赶上了。卖给国美之后不久,就赶上 金融危机,股市急剧下滑,再没有这个千载难逢的好机会了。合同签订了,能否兑现,也要靠运气,按照合同约定,国美付给大中最后一笔钱,之后的半个月,黄光裕就被抓,后被判刑。试想,如果这件事发生在付款前,还能够不折不扣执行合同吗?此前国美大股东黄光裕和作为管理层的代表陈晓上演国美控制权之争,这些烦心事急需有个了结,张大中到来,势必给个了断,以便国美能奋起直追。
其次是用人,大股东在牢里反省,自然不合适担任董事局主席,公司有几十万人,总要有人挑头担大梁,张大中是最恰当人选。如今的公司,为了能够让高管尽心尽力,无不由老板拿出股份,配发给公司管理层。但是,尽管如此,公司并不消停,矛盾依旧重重。但是此前大中公司并不如此,公司股份就是二人所有,张大中占82%,夫人占18%,但是由于奖惩得当,还是管人管得心服口服。张大中是非常大方慷慨的一个人,打球去球场,已经交了停车费,但是看到收费员辛辛苦苦,还是要再给他们小费,而且不会少给,一给必是100元。到餐馆用餐,吃饭之后,也是要给服务员小费,还是100元。对外人如此,对自己公司的人就会更加呵护有加了。下属有错,他必是严厉批评,如果不批评,就不是爱护,如果真到懒得说了,那么那个人就该卷铺盖走人了。
第三是管理,张大中的管理模式与战略眼光,已经被中国家电零售业发展历史所证明,他的资历与声望在目前的国美管理层面无人可比。王俊州又是曾经的下属,有过共事的基础,彼此易沟通和了解。虽然张大中是国美非独立董事,说白了,是高管,而非老板,但是正因为如此,他将给国美电器带来并非一般的管理模式与战略眼光。国美提出今年要开480家新店的目标,创下历年新开门店数量之最,显示了国美电器今年将全速扩张的战略趋势。这些大手笔,无疑将成为张大中担任董事局主席之后新的亮点和看点。
责编:张泽牧
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