中小企业家缺乏财富之外的精神

中国发展战略学研究会企业战略专家委员会专家、行业观察家于清教对记者表示：“过去是资源优势，是机会优势。在创业阶段，企业生存是第一位的，只要产品能卖出去，不会考虑太多企业的未来发展。”

“目前，许多中小企业家是依靠在某方面、某行业或者某领域的熟悉度和敏锐度，将企业做起来的，缺乏管理方面的专业知识。当企业达到一定高度，不能再是老板一个人说了算。要进行产权结构的改造，将经营和所有分离。”曾水良也表示说，管理能力不足，对中小企业的发展壮大将形成制约。

“企业达到一定规模后，过去的运作模式和经营理念都会受到影响而有所改变，这就要求民企老板必须有战略思考。否则，过去的优势也可能会变为劣势。”于清教表示。

但是，中小企业的升级发展是一个痛苦的过程。“有时，企业家甚至会遇到两难的境地。”清华长三角研究院民企开云全站官方下载 民企治理专家曾水良解释道，从成本上来说，以制鞋为例，原来企业生产的鞋子是一百块钱一双，现在想生产五百到一千块一双的鞋子，除了更新生产设备的成本外，工人生产的熟练程度降低带来的产量下降，推广产品、拓展客户群体的成本费用都在增加。

“除了成本增加以外，还有风险因素。成本增加后，原来的客户群体是否会接受现在的价格，而寻找到新客户，对于产品是否认可和接受，在还没有充分信任、认可的情况下，新客户又不会下很多订单。”曾水良继续说道。

对民企来说，业务知识的积累，专业技术的研究，品牌、核心竞争力的打造，都需要一个过程，很多企业的经营业绩就会在这个阶段出现增长减速的现象。“关键是，企业家是否能抱着头两年不赚钱的心态，坚持走下去。”曾水良表示。

在于清教看来，中国中小企业家尚缺乏财富之外的精神，那就是为社会创造价值，为社会进步奉献自己的精神。他们的信仰就是财富，也正是财富砥砺了曾经的追求：小富即安。

这个观点也得到了曾水良的赞同，他认为，“要突破中小企业发展的‘天花板’，企业家需要一点精神，需要一点大气魄。不能只想赚快钱、快赚钱。”