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SCM的协同新模式-协同计划、预测与补货CPFR(三)
随着我国企业管理信息化进程的不断推进,它必将会受到我国企业的青睐,被它们所接收,并为企业增添价值。
六、CPFR与传统预测补货模式的区别在传统运行中,供需双方是各自收集自己的数据,各做各的预测和计划,在这些业务过程中基本上是互不相干的;而在CPFR模式中,供需双方首先要确定合作协议,共享商业信息,以此进行预测和制定计划,为了确保预测的可靠性和精确性,还要对例外事件进行识别、判断和处理,最后建立对订单的预测和生成最终的订单。所有这些业务过程都是由供需双方共同参与,协同进行的,因而提高了预测的准确性…………
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责编:张赛静
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