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【原创】整合供应链绩效模型——现金流量周期

作者：宋华

2007/11/16 13:20:38

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kaiyun体育官方人口：供应链物流成本控制是现代物流供应链管理和运作中非常重要的环节，在该系统中，供应链各参与方相互合作，从而通过协同运作取得顾客价值最大，同时使物流和供应链成本最小，这势必涉及到究竟供应链物流运作各环节什么地方是控制和管理成本的关键，本文通过详细分析研究当今国际上关注的现金流量周期模型，揭示现金流量周期模型计算测度的方法体系，以及采用什么战略途径来实现供应链物流系统的成本控制。

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本文关键字：供应链物流绩效模型现金流量周期 SCM 畅享原创

供应链物流管理从本质上讲，是一种知识分享和企业间链接的手段，从而促进跨组织的学习，共同增强顾客价值（Cohen and Levinthal 1990 ; Lane and Lubatkin 1998 ）。也正因为如此，追求成本的效率化也不仅仅是企业中物流部门或生产部门的事，同时也是经营部门以及采购部门共同的事，甚至是跨企业部门之间的工作，亦即将降低物流成本的目标贯彻到企业所有职能部门和整个供应链之………… 阅读全文

责编：李华星

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宋华，1969年1月生于武汉，中国人民大学商学院教授，博士生导师，1995年获经济学博士学位，1995年—1997年任教于中国人民大学商学院；1997年—1999年赴日本京都大学经济学部作博士后研究工作；现任教于中国人民大学商学院战略管理与政策教研室。主要从事供应链物流管理和战略管理等领域的教学和研究，主持承担了国家自然科学基金资助项目和多项课题的研究。迄今已完成4部专著、4部译著，以及在国际和国内外刊物上发表了近40篇论文，主要专著有《现代物流与供应链管理》、《现代物流与供应链管理案例》以及《物流供应链管理机制与发展》