博曼迪携手8Manage 共建企业一体化管理平台

近日，北京博曼迪汽车科技有限公司与8Manage签约，将运用8Manage FAS(企业一体化管理系统）对企业项目的全流程进行管控，实现商机-报价-合同-项目的一体化流程管理，提高企业项目管理效率。

北京博曼迪汽车科技有限公司（以下简称"博曼迪"）成立于2009年, 致力于研究、开发和生产具有世界先进技术水平的发动机电子控制管理系统（EMS），已建成具有世界一流水平的ECU全自动生产线并配备全球顶尖的美国安捷伦功能测试（FT）和在线测试（ICT）设备，以及采用最新工艺和先进技术的氧传感器、电子节气门、点火线圈等EMS系统零部件生产线。博曼迪以EMS/ECU为起点，逐步向TCU、ABS、GPS等多领域拓展，生产质量过硬、价格具有竞争力、深受国内外客户信赖的产品并提供优质高效的服务，逐步向世界一流机电控制产业基地迈进。

随着博曼迪市场规模的扩大，企业需要管理更多、更复杂的客户和项目，而企业当前使用的项目管理软件比较简单，已经难以实现更复杂的项目与业务管理。因此，博曼迪希望寻求能够满足项目、客户、采购一体化管理的系统，把项目管理的各个环节关联起来，实现不同项目间和不同部门间的协同管理。

在深入了解博曼迪的管理需求之后，8Manage为博曼迪设计了一套完善的企业一体化管理解决方案，运用8Manage FAS(企业一体化管理系统）实时管控项目全流程，实现商机-报价-合同-项目的一体化管理，从源头解决项目的成本控制和费用支出问题。

针对博曼迪对企业内部协作的需求，8Manage提出采用一个设计一个系统的全新架构，把项目、采购、客户管理放在同一个系统平台上，使不同的业务流程信息关联到一起，为不同部门间的工作提供一个协作的平台，不同业务、项目人员的工作进度、费用支出都在一个页面里显示，便于博曼迪相关管理人员的查看和审批，使得复杂的流程在管理上变得简单化，有效提高工作效率。

博曼迪在观看了8Manage的产品演示之后，发现8Manage FAS不仅能够完美地解决目前项目管理的不足，而且把客户信息、合同以及采购等进行一体化管理，做到业务流程环环相扣，实现业务实时及协同管控，十分切合博曼迪的管理需求。因此，双方很快签署了合作协议，博曼迪将借助8Manage FAS搭建商机-报价-合同-项目的一体化管理平台，实现不同业务间的协同管理，提升企业运营效率。

8Manage一体化管理的加入，将大大提升博曼迪的管理信息化建设的力度，进一步提升企业在信息自动化化领域的管理竞争力。

关于8Manage

高亚科技有限公司成立于2004年，其总部位于美国及中国香港，研发中心设在广州，并在美国及中国均设有销售中心。8Manage是高亚科技自主研发的企业管理软件。它采用"一个设计一个系统(ODOS)"的架构，提供一整套全面的新一代企业应用软件，兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案包括CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM（采购与供应商管理）、HCM（人力资源管理）、ERPⅡ、O2O等，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德o马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

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