鸿海海洋签约8Manage 信息化管理成浩瀚动力

近日，鸿海海洋专用设备有限公司成功与8Manage签约，将借助8Manage FAS(全面自动化管理系统)对企业从客户-商机-报价-合同-项目-应收\付款的整个业务流程进行管控，实现业务流程的全面电子化与规范化，提升企业运行效率。

鸿海海洋专用设备有限公司(以下简称“鸿海海洋”)是浩瀚电子科技有限公司下属的子公司，专注于甲板设备业务，致力于提供高科技和高可靠性海洋设备，如船用甲板设备、水下机器人、水下连接器、水下缆、水下摄像系统、多波束成像声纳等声学产品。自成立以来，鸿海海洋一直秉承“诚信宽容、进取共赢”的企业文化，先后在海洋科研、大洋勘探与开发、海军、海洋石油、内陆江河湖泊调查、疏浚、水下测绘等市场取得了良好的业绩。

在实际的业务运行过程中，鸿海海洋一般需要从国外采购海洋设备或零部件，在经过组装、调试、安装等之后，出售给海洋行业的相关企业。原先，鸿海海洋并没有使用信息化管理系统来对客户、商机、合同、合同签订以及合同履行、应收\付款项等一系列流程进行管控，单纯地依靠word、excel等手工管理模式，业务信息实时性、透明度均显不足，无法很好地对整个业务流程进行把控;同时，线下的业务流程流转繁琐，耗费了业务人员大量的时间和精力，影响工作效率;业务运行一旦出现问题，追踪起来也面临层层阻碍，整个企业管理状态亟需改善。为提升企业管理效率，鸿海海洋开始进行信息化管理系统选型。

经过一番仔细的对比、研究，鸿海海洋发现，作为一体化管理系统，8Manage FAS支持客户-商机-报价-合同-项目一体化管理，能够将企业的整个业务流程统一到一个统一的平台进行管理，功能上非常吻合鸿海海洋的信息化管理需求。于是，双方很快达成合作协议，将借助8Manage FAS(CRM+采购管理+项目管理)，实现以下管理上的提升：

首先，将售前过程作为一个项目进行管理，在商机下挂项目，将销售人员与客户沟通过程、投标、报价等活动作为项目的子任务进行管控，全方位有力地管控商机进展，确保商机取得成功;

其次，将合同签约后的履行过程作为项目来管理，全程监控采购进度、设备安装和调试等过程，并支持项目文档管理以及费用报销，确保合同履约进度、质量、成本取得预期目标。

最终，鸿海海洋选择8Manage FAS，实现业务流程的全面电子化与规范化，提升企业运行效率。

关于8Manage

8Manage采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，提供一整套全面的新一代企业应用软件(EAS)，兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案包括CRM、PPM(项目管理)、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、供应商管理、HR、ERPⅡ、O2O等，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德•马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐(中国)、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

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