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IT项目管理经验分享
本文结合作者的经验就项目管理进行详实的论述,以该项目为例介绍项目的需求,范围定义以及范围管理实施过程中采取的措施、方法,包括项目动员会、评审大会等等,最后列举了项目范围管理中存在的不足之处。
笔者曾参与了“某某市行政权力网上公开透明运行”项目的建设,在项目中我非常荣幸担任项目经理一职,该项目作为全省首批试点城市,受到省市相关领导的高度重视。该系统将政府的行政权力和服务类项目全部在网上公开透明运行,办事人员坐在家里通过互联网就可以方便地办结相关事项、查询收费标准、法律依据等,打造真正的“阳光政府、透明政府”。
责编:Rosaww
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