大数据项目经理的7大要求

大数据项目团队与你以往所带领的传统软件开发或者工程团队不尽相同。大数据项目团队包括多学科人才，如工程设计、操作、业务分析甚至电力用户。团队的核心任务是使所有数据有意义;如果你领导某一大数据项目，你必须领导多专业人才顺利实现该目标。

五、市场营销和销售技术

随着大数据的潜在变化以及新业务出现，为了完成大数据项目经理工作，你需要市场营销和销售技术。很容易在大数据分析中迷失，但是面向客户任务的项目经理，应能够帮助处理建议、销售表示以及客户简报。还有经典的咨询销售电话，项目经理伴随公司销售并向潜在客户介绍其大数据技术解决方案。另外，大数据团队还必须销售其服务，并判断其背后的投资以结合从大数据中受益的管理和部门。

六、 科技技术和性能

项目经理在进入大数据开始解决，团队中每名成员需要逐个传递。大数据当前状态还需要大量经验，这是为什么项目经理需要至少具备一些技术技能的另一原因。这些技术技能可能来自之前的经验(大数据项目经理可选自公司经营或者技术部门)，并根据内部培训和厂家培训创建。

大数据为经验丰富的项目经理提供了许多机会，在创建大数据基础过程中发挥工具作用，并培养一支具有融合计划和经营实践的尖端团队。

七、咨询技术

具备咨询内部和外部客户解决方案背景和经验的项目经理可以在大数据世界中找到归属。随着大数据如此广泛的开放，项目经理需要监督企业数据管理、数据库、经营信息不断出现的领域，并能够向客户和上层管理咨询大数据发展方向以及在经营和项目中如何发挥大数据的优势。你还能够在建议可选择数据管理方案、内部项目和外部客户策略中发挥作用。

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