切实加强内控风险管理工作

风险管理是做好一切工作的基础，而提高对内控风险管理的认识是做好内控工作的前提和保障。人行拉萨中支结合履职实际，探索将风险管理活动进行归纳、提炼，形成制度化、规范化、标准化，纳入持续性的监督，使整个业务运行和管理工作保持一个持续的安全状态，确保了该中支多年无案件事故的发生。

该行首先是加强内控理念的宣传教育。中支结合民族地区履职的实际，在人员相对较少、休假出差时间相对较长、业务量小的实际，中支要求各业务部门密切配合，采取多方法、多途径将加强内控风险管理理念的宣传、普及与干部监督管理、央行文化建设、廉政文化建设、文明单位创建、女职工文明示范岗、创先争优等活动紧密结合，拓展宣传教育方式，丰富培训学习内容，培育和增强内控意识、风险意识，进一步优化内控环境。

二是在履行系统业务管理职责过程中推动内控风险机制建设。在巩固2011年全区人行系统风险隐患排查成果的同时，重点针对内部管理中存在的突出问题，在深入推动强化管理、防范案件事故的同时，要求各部门做好本部门重点环节、重点部位的风险梳理和风险监控的同时，发挥好带头表率作用，切实履行好系统管理职责，逐步建立起条块结合、互为补充的风险管理体系。

三是加强监督工作，要求辖区机构在履职过程中绝不允许对存在违规操作问题视而不见、见惯不惊，对风险隐患熟视无睹、麻木不仁，切实解决监督管理不到位的问题，落实好内控风险管理的责任。要求各部门定期组织本部门开展风险监控和自评估工作，定期向内控办报送风险评估监控表和风险管理报告，组织对职能部门内控风险管理情况进行重点抽查，始终把内控风险管理工作作为各项业务工作的核心来抓。

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