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南水北调关键工序考核奖惩办法颁布实施
为加强南水北调工程建设质量管理,日前,国务院南水北调工程建设委员会办公室制订颁布《南水北调工程建设关键工序施工质量考核奖惩办法(试行)》,进一步明确各参建单位质量管理职责......
明确管理职责 加强过程控制 南水北调关键工序考核奖惩办法颁布实施 本报讯 为加强南水北调工程建设质量管理,日前,国务院南水北调工程建设委员会办公室制订颁布《南水北调工程建设关键工序施工质量考核奖惩办法(试行)》,进一步明确各参建单位质量管理职责,加强施工质量过程控制,鼓励关键工序施工作业人员增强质量意识,实现工程质量总体建设目标。 该办法适用于南水北调东、中线一期主体工程建设。关键工序考核工程类型分为建筑物混凝土工程、渠道衬砌工程、土石方填筑工程等三类。 南水北调办监督司副司长皮军介绍,关键工序考核实行分级负责、分级考核。分级包括五级,国务院南水北调办、项目法人(含省级建设管理单位)、建设管理单位、监理单位、施工单位,其中建设管理单位又包括现场管理机构。在这个长长的管理链条中,每一级都有相应的职责,每一级对下一级的管理都有连带责任关系。所以,虽然管理链条长,但环环相扣,责任明确。 关键工序的考核,各级考核单位都针对施工作业班组进行考核,各级的注重点和目标一致,但工作的侧重点有区别。如:施工、监理单位的考核对象是关键工序施工作业班组,以及相关的三检人员;建设管理单位也直接对施工作业班组进行考核,同时连带考核施工单位的质量管理负责人和项目经理,连带考核监理单位的现场监理工程师、质量管理负责人和总监理工程师;项目法人(含省级建设管理单位)直接考核施工作业班组,同时也对施工、监理单位的相关人员进行考核,连带考核建设管理单位质量管理负责人和参加关键工序考核人员;国务院南水北调办对上述考核全过程进行检查监督,并连带考核项目法人相关人员。 皮军还介绍说,该办法奖惩分明,但重在奖励。经过摸底测算和在实际工作中试行,实施关键工序考核后,施工一线的作业工人,如果工作成绩突出,可以增加月平均工资收入的近30%,但如果未按施工技术要求作业,相应也会受到处罚。《办法》中奖励标准是处罚标准的1.2倍,重在奖励,适当实施处罚。
责编:孙雨露
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