企业风险管理的六大特点

一般来说，企业风险管理的特点可以归结为6C，即全面性、一致性、关联性、集权性、互通性、创新性。

一、全面性

企业风险管理的目标不仅仅是使公司免遭损失，而且包括能在风险中抓住发展机遇，逆势而上。全面性可归结为三个“确保”，一是确保企业风险管理目标与业务发展目标相一致;二是确保企业风险管理能够涵盖所有业务和所有环节中的风险;三是确保能够识别企业所面临的各类风险。

二、关联性

一个健全的、有效的风险管理系统是由不同的子系统组成的有机体系，如信息系统、沟通系统、决策系统、指挥系统、后勤保障系统、财物支持系统等。因此，企业风险管理的有效与否，除取决于风险管理体系本身外，还受制于所包含的各个子系统是否健全和有效。任何一个子系统的失灵都有可能导致整个风险管理体系的失效。

三、互通性

风险管理战略的有效性取决于所获信息是否充分，能否被正确执行则受制于企业内部是否有一个高效的信息沟通渠道。有效的信息沟通可以确保企业所有人员都能正确理解其工作职责与责任，从而使风险管理体系各环节正常运行。

四、一致性

风险管理有道亦有术：“道”根植于企业的价值观与社会责任感，“术”是具体的操作技术与方法。风险管理的“道”是“术”之纲，“术”是“道”的集中体现，二者高度一致。

五、创新性

企业风险管理既要充分借鉴成功的经验，又要根据企业面临风险的实际情况，借助新技术、新信息和新思维，进行大胆创新，以适应企业实际的需要。

六、集权性

集权就是要在企业内部建立起职责清晰、权责明确的风险管理机构。清晰的职责划分是确保风险管理体系有效运作的前提。同时，企业应确保风险管理机构具有高度权威，并尽可能不受外部因素的干扰，以保持其客观性和公正性。

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