PMI区域副总裁范思迪：项目管理正当时

项目管理本身发展迅速，许多持证人士需要不断的学习以适应目前市场的发展，以保持其竞争力和专业能力。这就是为什么有61000人参加了PMI的考试，却只有3000人的持证人士，所以我们还需要大力的推广。

主持人：最近十年来项目管理在中国的发展是非常迅速的。我想请您分析一下，项目管理快速发展背后的原因体现在哪些方面？

范思迪：无论对于一个公司或者是一个国家，他们都要迅速适应新的发展环境，因此就需要有相应的人来推动其发展。项目管理最注重的就是对项目的执行，执行就需要我们要按照既定的目标去完成，因此项目管理受到了前所未有的重视。

主持人：2009年PMI中国成立以来，也加强了政府企业以及学术机构的合作，为中国提供了许多PMI认证的增值服务，您认为这样的一个举措它的意义体现在什么方面？

范思迪：像在中国、印度、南美以及拉丁美洲等国家和地区，政府部门需要不断改进人民生活水平，企业需要不断的发展，这些都让项目管理的价值得以发挥。如今，有许多项目正在这些国家和地区开展那，推动认证服务能够更好地促进项目管理的发展，进而帮助这些项目的成功实施，以便节省更多的资源，提高效率。

主持人：您主要负责中国与印度地区的业务，您认为中国与印度地区的项目管理和其他地区的管理有什么区别？

范思迪：如果把中国和印度与其他国家相比的话，可以说中国和印度都是非常独特的国家，尤其是中国，他们在项目执行能力上不比任何一个国家差。

中国的项目往往非常复杂，但同样能够实施成功，这得益于中国丰富的人才。印度则面临着人才短缺问题，由于他们的人才都是以英语为母语，这就使得许多的印度人流失到欧美等发达国家去了。

主持人：您所负责的是中国与印度地区的，在这两个市场，您未来有什么新的发展计划？

范思迪：对PMI来说，中国是一个非常重要的地区，因为中国拥有除了美国本土以外最大数量的PMI支持人士，对PMI来说，在这一市场，我们将提供更多的机会让那些从事项目管理的人了解我们的经验和知识，进而得到相应的认证，并帮助他们所在的企业取得进一步成功。

主持人：我知道您十年之前曾经主导一些军方的项目管理，您之间的经历给您带来了哪些帮助？

范思迪：在军方的经验使得我学习到了许多项目管理的知识和经验，并且让我能够和业内的一些专家以及其他从业人员有了更加有效的沟通，并使我了解到了不同的确的处事方式和文化。

自我加入PMI以来，项目管理的发展取得了很大的进步，项目管理正在走向成熟，在上世纪八九十年代，项目管理只出现在了一些技术学校里，如今，项目管理已经成为普通大学的课程，这也使得我们在全球范围内的项目管理得到了很大的推广。

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