PM首页
每周专题
业内新闻
胡云峰手记
IT项目管理
产品与方案
理论探讨
案例交流
项目经理
资料下载
当前位置:
首页
>
项目管理
>
理论探讨
> 正文
建立企业级项目管理体系步骤3.4-3.5
作者:乔东
2009/4/30 9:51:26
大
中
小
在企业明确了关键任务和总体的项目路线图之后,下一步就需要明确项目路线图中各个步骤所采用的专业工程方法。
分享到:
新浪微博
腾讯微博
本文关键字:
企业级
项目管理
体系
步骤
3.4 第三步:定义关键任务中的工程方法规范在企业明确了关键任务和总体的项目路线图之后,下一步就需要明确项目路线图中各个步骤所采用的专业工程方法,在生产制造中就是指生产工艺,在
建筑
工程中就是指建筑工程施工规范,在
软件
开发中就是指软件工程方法,等等。项目路线图中各个步骤可能差异很大,例如一个订单加工的流程,可能包括不同的工序,每个工序的加工方法可能都不相同,它们的工程方法也都是不同的,所以就可能需要…………
阅读全文
责编:穆琳琳
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友
收藏到畅享
打印全文
复制链接
添加到收藏
投稿邮箱
分享到:
新浪微博
腾讯微博
文章
物资管理
八百客
润乾报表
伟库网
Xtools
中服软件
中机盛科
用友T系列
知识管理
ERP
软件
用友
中服软件
SAP
源天软件
Xtools
中机盛科
企业级项目管理体系建设
rss订阅
乔东先生,PMP,毕业于清华大学计算机科学与技术系,具有十多年的金融IT行业经验,先后在大型国有银行、大型IT公司、新型金融服务公司中,从事计算机应用系统的开发和集成、企业信息系统的整体规划、软件项目的采购和项目管理,以及企业级项目管理和质量管理体系建设等工作,担任过从技术人员到项目经理、部门经理和公司高管等多种不同管理层次的不同职位。2001年获得PMP资格,在项目管理知识培训、企业项目管理制度咨询、企业级项目管理信息系统建设等方面,积累了丰富的理论基础和实践经验,同时长期从事项目管理培训、管理咨询,重视方法论的总结和推广。近年来致力于研究企业级项目管理体系建设的相关专题,总结出一套实用性强的企业级项目管理体系建设的方法,并在实际企业中进行实施和验证。
相关文章
张思众:企业信息化建设节能与高效..
前车之鉴——“六拍”项目的深度思考
第3章:建立企业级项目管理体系步..
IT项目管理启动用户需求
IT项目管理启动用户需求
IT项目管理启动用户需求
软件项目管理总体流程设计
综合管理之别人肩上的项目管理规则
从功夫足球看项目管理
执行项目管理的最佳实践
最新文章
《销售不易》话剧爆笑上演 销售..
破解创新趋势下的中大型企业信..
人事管理系统 助日腾打通“人..
大数据进入价值变现的2.0时代
腾讯汤道生:互联网+,连接腾讯..
Gartner报告:认可戴尔企业级产..
大数据服务!IBM推进Apache Spa..
企业收购或合并 IT部门应该做的..
互联网+时尚 跨界尽显融合智..
中国移动互联网城市竞争力调查:..
专业博客
胡云峰个..
CSS成本体..
qiaodong
轻轻松松..
天涯若比..
IT项目管..
专业圈子
企业级项..
项目管理
项目管理..
最新文档
爱PPT-www.2ppt.cn-灰白渐变..
餐饮创业者开餐厅的流程.doc
连锁餐饮的公关与真诚.doc
餐饮行业利润管理之管家制度...
APQP—含设计—表单 可用.pdf
APQP—含设计—表单 可用.pdf
协议存款.doc
定存操作协议.doc
企业信息化建设.ppt
高绩效流程项目的关键成功因..
畅享
首页
返回
顶部
×
信息化规划
IT规划
免费IT规划
通过咨询项目或年度顾问方式,帮助您架起业务和IT的桥梁,解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
通过电话,与您交流信息化现状及要解决的管理问题,帮助您确定IT建设的基本思路,回答您在IT规划方面的常见困惑。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
IT总包
IT总包
与您签订总包或三方合同,帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
供应商选型
服务商推荐
需求书评审
供应商评价
为您推荐与企业需求、预算相匹配的靠谱服务商、产品商,解决产品选型没有底、服务商质量难保障的问题。
称呼:
手机:
对需求设计给出建议,对企业准备的需求文件提出评审意见。
称呼:
手机:
通过典型客户参观、专家评价等方式,对您预选择的供应商给出第三方评价。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
IT监理
IT监理
免费服务
与您签订监理合同,以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容,与甲乙方一起实现上线成功。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
通过电话,交流您IT建设的现状及面临的问题,在IT建设路径、供应商选择、IT项目棘手问题处理等方面提供智力和资源支持。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
开发维护外包
开发外包
维护外包
畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量,签订外包合同或三方合同,为企业提供可信赖的开发量,为IT供应商解决开发力量不足的问题。
称呼:
手机:
畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量,签订外包合同,对客户满意度负责,为客户解决维护运营服务保障难的问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
评估维权
评估服务
维权服务
对IT系统、IT项目或IT管理进行评估,出具中立评估报告,解决IT评价难、取舍难的问题。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
企业若对供应商产品或服务不满意,可请畅享IT做案例采访,进行曝光。
称呼:
手机:
拨打
400-698-9918
立刻联系您身边的IT顾问,获得专业梳理
(节假日不休)
声明:此服务畅享IT
不收取任何费用!
!如觉满意,可为畅享IT向您的朋友圈进行口碑宣传。
客服电话
400-698-9918
map